Sasha.Mechanic

Здесь могла бы быть ода о страсти
Но на ее месте выжженное поле
Ты свободна, пока, двери настежь
Только помни: виноваты двое

От тебя теперь мне ничего не надо
Я с тобою рядом и в одной уборной не засяду
А все шло нарядно прямо, в рамках любовной драмы
Боль и радость позади остались заборы, ограды
Захвати с собой этот тупой салат из авокадо
Карамель и соль из латте: мне лишь горечь утраты
Хотя вроде как я и остыл, отстал
Простил, устал, наплевал на стыд
И раз так, и раз ты на север, тогда я на юг
Тебе шеллер если, то мне Юнг
Швеллер, то мне круг
Тебе тренер, труд, время — мне лишь досуг
Кстати, твой певец, что Грэмми взял — беременный петух
Мир разделился на «до» и «после»
Я повзрослел, изменился, скрутил постер
И что-то склеить, починить очевидно поздно
Делим звезды, воздух, и сложно и просто

Здесь могла бы быть ода о страсти...

"Здесь могла бы быть ода о страсти"
Признание утраченного потенциала. В начале были чувства, драйв, надежды.

"Но на ее месте выжженное поле"
Метафора тотального опустошения. Это полное выгорание.

"Ты свободна, пока двери настежь"
Предложение отпустить. Приглашение к расставанию по-хорошему.

"Только помни: виноваты двое"
Отказ от роли жертвы. Признание общей ответственности.
Человек перестал бороться. Он констатирует, что любовь сгорела, и в этом виноваты оба. Нет плохого и хорошего.

"От тебя теперь мне ничего не надо"
Полное эмоциональное отключение. Последняя стадия привязанности — безразличие.

"Я с тобою рядом и в одной уборной не засяду"
Отказ от близости. Установление границы, когда мы рядом, но не вместе.

"А все шло нарядно прямо, в рамках любовной драмы"
Ирония над собственными ожиданиями. Нарядно прямо — неестественно, как по сценарию.

"Боль и радость позади остались заборы, ограды"
Эмоциональные переживания стали частью прошлого. Огорожены и недоступны.

Разрыв произошел. Наш герой не хочет его склеивать.

"Захвати с собой этот тупой салат из авокадо"
Обесценивание общей бытовой жизни. Сарказм вместо боли.

"Карамель и соль из латте - мне лишь горечь утраты"
Сладкое в прошлом, осталась только горечь. Ты забираешь все вкусное, а я остаюсь с пустотой.

"Хотя вроде как я и остыл, отстал"
Пытается убедить себя и ее, что он уже не привязан.

"Простил, устал, наплевал на стыд"
Три стадии принятия - прощение, усталость и безразличие к общественному мнению.

Герой больше не борется за отношения. Он их отпускает, но чувствует горечь.

"И раз так, и раз ты на север, тогда я на юг"
Окончательное расхождение путей. Разрыв траекторий.

"Тебе шеллер если, то мне Юнг. Тебе тренер, труд, время — мне лишь досуг"
Несовместимость жизненных принципов.

"Кстати, твой певец, что Грэмми взял — беременный петух"

Обесценивание ее увлечений. Последний укол, чтобы отстраниться.

"Мир разделился на "до" и "после"
Точка невозврата. Люди стали разными. И дальше они пойдут в разные стороны. Это не обида, а констатация факта.

"Я повзрослел, изменился, скрутил постер"
Символ прощания с юношескими иллюзиями. Постер на стене как старая мечта.

"И что-то склеить, починить очевидно поздно"
Принятие что отношения не подлежат восстановлению.

"Делим звезды, воздух, и сложно и просто"
Парадокс расставания когда мы еще делим общий мир, но это одновременно и просто (физически) и сложно (эмоционально).

Эта песня о завершении отношений. Констатация факта.

Мы сгорели. Мы остыли. Мы пошли разными путями. И, знаешь, в этом виноваты оба.

Нигатив в мире рэпа является фигурой, которая выделяется на фоне общей тусовки именно глубиной и осмысленностью. Его часто характеризуют как исполнителя интеллигентного рэпа с "душой". Хотя сам он относится к этому с иронией, но признает, что на фоне упрощения музыки он действительно выделяется.

Его физико-техническое образование, работа инженером сформировали образ мыслящего человека, а не просто артиста.

Он сознательно дистанцируется от рэп-тусовки, не участвует в бифах, не провоцирует скандалы. Это создает образ человека, который стоит в стороне и смотрит глубже.

Жил-был в одном городе предприниматель по имени Виталий. И вот он решил, что хочет стать нефтяным королем. Заправки, яхты, пентхаусы.

Забегая наперед - вскоре выручка его компании принесла десятки миллиардов рублей. Это больше, чем у многих небольших государственных предприятий. Василий очень богат.

Виталий был неглупым человеком. Он понимал, что чтобы продавать бензин, нужно его где‑то брать. А брать его можно только у крупного нефтяного холдинга.

Но так просто выгодно не купить топливо, потому что холдинг продает его по рыночной цене, а специальная служба следит, чтобы наценка не была завышена.

Однажды Виталий узнал про особую структуру. На бумаге — независимая компания, а на деле — карманный трейдер, через которого можно продавать бензин кому угодно и по какой угодно цене.

Виталию объяснили: "Ты регистрируешь компанию. Она покупает бензин у дочки холдинга по цене, которую устанавливают "свои". Потом ты продаешь его на свои заправки. Служба запрашивает документы, а в ответ получает договор с трейдером, который формально является независимым."

Виталий обрадовался - покупает дешево, а продает дорого. А если кто‑то спросит, то скажет что покупает на рынке как и все.

И он действительно покупал "на рынке". Только этот рынок был создан специально для него и таких же своих в доску.

Механизм работал четко. Крупный производитель заранее заявлял о плановых ремонтах или сокращении поставок. На рынке возникал дефицит, и цена росла. Трейдер, который купил топливо по фиксированной цене до дефицита, продавал его с маржой, в разы превышающей обычную. Проверяющая служба видела договор, но не могла предъявить претензий, потому что формально все было в рамках закона. Это не теория заговора, а бизнес-модель, о которой писали отраслевые издания, описывая механизмы работы независимых операторов.

Виталий зарегистрировал сеть заправок и поставил цены выше рыночных. И ничего не произошло: проверяющие не пришли, журналисты не приехали. Потому что цепочка была заранее подготовлена, а роли распределены.

Кто‑то сверху объявил о дефиците и ажиотаже.

Ажиотаж не возник сам собой, а создан искусственно, о чем позже признавали даже те, кто его запускал, пусть и не публично. Внешне все выглядело как рыночная реакция: новости, очереди, проверки, но внутри как заранее просчитанная схема.

Виталий поднял цены на всех своих заправках. Бензин стал стоить на 10–20 % дороже, чем у соседей. Люди возмущались, проверяющие приходили и уходили.

А Виталий говорил, что бензин теперь завозят издалека, издержки выросли. Не я такой, а жизнь такая. Кто ж проверит. Но люди не верили.

В соседней стране, куда тоже поставляют топливо из этого же источника, цена почти в два раза ниже. Там государство ограничивает наценку, а налоговая нагрузка на литр заметно меньше. У нас же складывается другая картина: налоги, сборы, акцизы, "рыночная цена", аффилированные поставщики и ажиотаж, который объявляют сверху.

Пока люди бойкотировали заправки Виталия, поток клиентов сократился в несколько раз. Сотрудники сначала пытались отвечать на гневные комментарии, потом удалили все комментарии и закрыли страницы. Зачем слушать народ, если можно просто не давать им говорить?

За вывеской "независимых" АЗС нередко скрываются структуры, аффилированные с крупными игроками. Это не свободный рынок, а система распределения, где дефицит и цены часть заранее продуманного сценария.

Случай с Виталием это не ошибка системы, а ее логичное продолжение. Подобные схемы неоднократно фиксировались антимонопольной службой, которые хоть и заканчивались штрафами, но не меняли практику. Потому что штраф — это цена, которую включают в расходы. А расходы, как мы знаем, всегда закладывают в цену продажи.

Существует 8 драйверов мотивации человека, как в жизни, так и в играх. Придумал эту классификацию Ю-кай Чоу, изложив это в своей книге "Геймифицируй это". Считается библией геймификации.

Сегодня затронем 3 драйвер "Расширение прав и креативность".

Можно полдня ковырять настройки телефона, подбирать идеальный шрифт для заметок или составлять плейлист, но на работе, где задачи и дедлайны, все иначе.

Время летит незаметно, когда ты делаешь то, что выбрал сам. А не то, что тебе спустили сверху. У тебя есть свобода и ты включаешься.

Пример из жизни: дайте сотруднику настроить виджет в CRM, поменять цвет карточек сделок, придумать название для отдела. И он уже становится творцом и начинает играть. А когда человек играет — он не устает и ищет, как сделать еще круче.

Люди хотят две простые вещи:

1. Выражать себя. Даже если это просто выбор цвета шрифта в таблице. Мозгу неважно, что именно, а ему важно, что он что-то решает сам.

2. Видеть результат. Лайки, просмотры, обратная связь. Сделал и увидел, что это кому-то зашло.

Когда эти две кнопки нажаты — человек сам бежит что-то делать. Ему не нужен кнут, пряник или начальник над ним. Он работает, потому что ему интересно.

LEGO: пластик, который правит миром

Почему LEGO стал успешным? Потому что из него можно собрать что угодно: от звездолёта до кривого домика, который даже ребёнок не захочет показывать соседям. Бесконечные возможности творчества — и люди готовы платить тысячи за коробку пластика.

Интересные факты:

• LEGO — не только крупнейший производитель игрушек, но и один из крупнейших производителей шин. Ежегодно с их конвейеров сходит около 300 миллионов крошечных резиновых колес. То есть они делают больше шин, чем большинство автомобильных заводов.

• Первый кубик LEGO запатентовали в 1958 году. Но детали всех возрастов идеально совместимы друг с другом.

• За все время произведено около 600 миллиардов деталей LEGO. Если выстроить их в одну башню, она достанет до Луны.

• Формы для литья деталей LEGO изготавливаются с точностью до 10 микрометров (0,01 мм), что сопоставимо с производством медицинских инструментов. Именно поэтому кубики соединяются с идеальным щелчком.

Folding@home: компьютер работает не только для игр

Folding@home — проект, где люди жертвуют мощность своих компьютеров для моделирования белков. Миллионы участников годами держат свои процессоры включенными, потому что они чувствуют, что помогают науке. Ты часть чего-то большого.

С началом пандемии COVID-19 проект переориентировался на изучение вируса SARS-CoV-2. За считанные недели число добровольцев выросло с 30 000 до более 700 000 человек. Люди включали свои пк, чтобы помочь.

Проект стартовал в Стэнфордском университете ещё в 2000 году. И стал настолько эффективным, что ученые по всему миру стоят в очереди, чтобы получить доступ к этому виртуальному суперкомпьютеру.

Как использовать этот драйвер в бизнесе

1. Дайте людям настраивать профиль.

В CRM, которую мы настраивали для отдела продаж, добавили возможность менять цвет карточек сделок. Нестандартный функционал, да. Менеджеры начали играть с настройками, запоминать свои цвета. Продажи выросли. Не только из-за цвета, конечно, но вовлеченность повысилась.

2. Показывайте обратную связь.

Лайки, комментарии, просмотры — не только для соцсетей. Сделайте внутренний чат, где сотрудники отмечают удачные кейсы коллег. Люди начнут делиться успехами, а не только проблемами.

3. Позволяйте делиться результатами.

Введите доску почета, куда любой может выложить фото своего улучшения рабочего места. Через месяц вы не узнаете офис — сотрудники начнут соревноваться в креативной уборке. Потому что теперь это творчество.

Если хотите, чтобы сотрудники не отбывали часы, а вкладывали душу — дайте им немного творчества. Пусть настроят профиль, напишут пост во внутренний блог, придумают название для отдела. И обязательно покажите результат: лайки, просмотры, комментарии.

Звучит может мелко и несерьезно, но реальность такова, что все имеет значение, когда вопрос о мотивации человека, что-то сделать самостоятельно. Иначе бы не было акций, цен типа 99.99, счетчиков обратного отсчета и прочего. Все работает, думайте как вовлекать себя или других в игру, чтобы действовать не через силу и боль, а с желанием.

Пикабу, кстати, напичкан инструментами геймификации, поэтому люди могут часами сидеть не замечая время.

Кто полюбит тебя следующим

Бедолага, не сведущий

Во что он ввязался, хоть и добрая в глубине души

В реальности ты дикая

Необузданная, многоликая

Дитя - настроения, то люблю, то иди ты

С виду вроде тихая, но при ссорах дикая

Сколько в тебе хитрости, но время все же тикает

Время снимет маски все

Твое лицо покажет всем

1. "Кто полюбит тебя следующим — бедолага, не сведущий, во что он ввязался"

*Следующий парень — не жертва

Он просто еще не знает правил игры. Он думает, что она добрая в глубине души. Это ловушка.

*"Во что он ввязался"

Он не знает, что войдет в цикл: любовь - обесценивание - отстранение - возврат - снова любовь.

Психология: Нарциссическая динамика — это не зло, а система. Она работает так, что на старте человек кажется идеальным. А потом начинается качели. И тот, кто не знает правил, думает, что сможет ее изменить. Не сможет.

2. "В реальности ты дикая, необузданная, многоликая"

*"Дикая, необузданная"

Это не свобода, а отсутствие внутреннего стержня. Она не знает, кто она. Поэтому она разная в каждый момент времени.

*"Многоликая"

Это адаптивность, которая выглядит как харизма. Но за ней — пустота. Есть только реакция на окружение.

Психология: Люди с пограничным/нарциссическим спектром не имеют устойчивого "Я". Они отражают того, кто рядом. С тобой — одна, с другим — другая. И это не игра. Это их реальность.

3. "Дитя настроения — то люблю, то иди ты"

*"То люблю, то иди ты"

Это не эмоциональность, а неконтролируемость своего состояния. Они управляют ей.

*"Дитя настроения"

Инфантильность. Она не взрослая. Она — ребенок в теле женщины. И с этим нельзя построить взрослые отношения.

Психология: Пограничное расстройство или сильный избегающий тип дают эту картину. Она не любит и не ненавидит — она реагирует. А реакция зависит от ее внутреннего состояния в данный момент. Ты не можешь на это влиять.

4. "С виду вроде тихая, но при ссорах дикая"

*"Тихая" — это маска

Она кажется спокойной, пока все идет по ее сценарию.

*"При ссорах дикая"

Когда сценарий ломается — она не умеет договариваться. Она или нападает, или уходит в камень.

Психология: Это классический избегающий тип. Конфликт для нее — не возможность решить проблему, а угроза. Поэтому она либо взрывается, либо исчезает. Ты никогда не получишь взрослого диалога.

5. "Сколько в тебе хитрости, но время все же тикает"

*"Хитрости"

Это не про ум, а манипуляции — осознанные или нет. Она умеет крутить, чтобы получить нужный результат. Королева манипуляции.

*"Время тикает"

Ее стратегия работает, пока она молода, красива и энергична. Время — единственный враг, которого она не может обмануть.

Психология: Такие люди не меняются, пока не столкнутся с жесткими последствиями. А они наступают с возрастом, когда заканчивается ресурс внешности и харизмы.

6. "Время снимет маски все — твое лицо покажет всем"

*"Маски"

Она их не скрывает, а живет в разных масках, не зная, какая из них настоящая.

*"Покажет всем"
Правда всегда выходит. Рано или поздно люди, которые ее окружали, увидят, что внутри — пустота или боль, а не загадка.

Психология: Она сама не знает, кто она. И когда она устанет бегать от себя — она столкнется с тем, что внутри нет ничего, кроме боли и страха.

В процессе писательства, обратил внимание, что на одном сервисе сидят озверевшие тролли (не все конечно), которые годами формировали навыки хейта всего, что не вписывается в их понимание жизни. Анонимно, использую нецензурную речь, развивали свои навыки циника.

И вот однажды написал я пост, а сутки спустя смотрю, что там по комментатору — захейтили, да, но один коммент меня удивил. Суть в том, что якобы зашквал, что написала ии (хотя это далеко нет так), фи типа. Я думаю ну ладно, у меня свои цели писательства, не ублажать твои чувства, но все же любопытство разобрало, что за чел вообще такой знатный.

Зашел на страницу и увидел, что рейтингу у него заоблачный, а среди постов авторских — котики (чужие), комментарий скриншот (чужой), мемасик (чужой) и статья с английского (чужая). Я думаю, ты че, кто ты вообще, чтобы судить меня. И вспомнилась классика: "А судьи кто?".

Напоминайте себе кстати всегда, что если вы что решили, то действуйте без оглядки на массу, недовольные всегда найдутся, которые хотят вам крылышки подрезать, но они не должны быть помехой в реализации задуманного. Это универсальная вещь, подойдет для любого начинания.

Ладно, проехали данный инцидент. Дальше начинаю изучать вообще площадку статейную, ее контент, аудиторию и цель существования. И понимаю для себя, что площадка по сути ферма для троллей, куда они залетают для того чтобы получить дозу дофамина, через анонимный стеб на любую тему (над чужим горем не стремно посмеяться, не у них же), да лайки таких же. Контент примитивен, большие статьи вообще не пользуются успехом.

Немного о троллях, и поехали дальше

У тролля нет жизни за пределами экрана, ни друзей ни девушки, только хобби — листать ленту и плюсик к комментарию.
Тролль не может перестать хамить, потому что без хамства он никто.
Совесть — это нейронные связи, которые вырабатывают чувство вины и стыда. У тролля эти связи атрофировались. Он годами практиковал хамство, и мозг перестал подавать сигнал тревоги.
Тролль как огурец в банке с огурцами. Ему кажется, что все вокруг хамят, значит, и он должен хамить.
Тролль потребляет, жрет контент и рожает комментарии. Он не знает, сколько труда стоит пост. Поэтому ему легко написать "фу, фи".
Созидатель не может быть троллем. Потому что он знает цену труда.

Тролль это тварь, которая живет в темноте, боится света и плодится там, где никто не убирает. И разбегается когда чихнешь на него.

Собственно рождение тролля — это совокупность факторов — среда и внутренние установки человека, его опоры.

Немного психологии

*Психологический эффект "ноги в двери", открытый Фридманом и Фрейзером в 1966 году, показывает: человек, согласившийся на небольшую просьбу, с большей вероятностью согласится и на более значительную. В онлайн-среде этот механизм работает когда человек начинает с нейтрального комментария, затем переходит к критике, затем к оскорблению. Каждый следующий шаг дается легче, потому что человек уже закрепил за собой роль "судьи".

*Существует термин "моральное отключение", которое Альберт Бандура описал так: когда человек видит, что его действия не имеют видимых последствий, он перестает подключать совесть к оценке этих действий.
Модель поведения закрепляется не только действием, но и повторением мыслей и эмоций. Если ты сто раз представил, как ударил, ты уже стал другим.

8 способов, которыми человек оправдывает свою жестокость:

• Моральное оправдание

• Эвфемистическое переименование

• Выгодное сравнение

• Смещение ответственности

• Распыление ответственности

• Игнорирование последствий

• Дегуманизация жертвы

• Приписывание вины

В условиях анонимной онлайн-среды механизмы морального отключения активируются значительно чаще. Такие пользователи обычно используют одновременно 5–7 из восьми механизмов. Другими словами анонимные диванные комментаторы оправдывают свой цинизм не волей, а обстоятельствами.

*Еще немного про стэнфордский тюремный эксперимент (Филипп Зимбардо, 1971 год):

Добровольцы, студенты Стэнфордского университета, были случайным образом разделены на "заключенных" и "охранников" и помещены в имитацию тюрьмы в подвале факультета психологии.

Охранники носили зеркальные солнцезащитные очки, скрывающие глаза, — это создавало эффект обезличивания и анонимности. Уже через несколько дней они начали проявлять все более жестокое поведение.

"Заключенные" стали пассивными и подавленными, у нескольких наблюдались признаки стресса и депрессии. Эксперимент пришлось остановить через шесть дней.

Ситуация и социальная роль влияют на поведение сильнее, чем личные качества человека. Анонимность и обезличивание усиливают склонность к жестокости даже у тех, кто изначально не был к ней предрасположен.

Вот вам и пространство и условия где годами рождаются тролли, а вы думаете, что молодежь нынче не та. Целый пласт населения вообще не хочет развиваться, а только ноет и хейтит все.

Кто узнал в себе тролля — поздравляю, есть возможность поменяться и взять контроль за достижениями и развитием в свои руки.

Помните фильм "Разрушитель" 1993 года со Сталлоне в главной роли, а Снайпсом в роли злодея-негодяя. Тогда это была просто фантастика, хороший юморной боевик.

О чем вообще фильм?

Сан-Анджелес будущего — полированные улицы, никаких ссор, никакой преступности, ни грамма грязи. Жители едят непонятно что, любовь заменяет виртуалка (привет, VR очки), автомат выписывает штраф за любое кривое слово. Красота или кошмар.

А под землей, в сырой и вонючей канализации, приютились "неприкасаемые". Те, кто не захотел принимать новые порядки, этот утопический рай, который на самом деле оказался адом. Они пили пиво, дрались и были опасными. Но они были живыми. Быть изгоем в том фильме — это был выбор свободного человека, которого белые воротнички загнали в рамки.

Тогда это казалось просто стебом и нереальностью.

А сегодня, в 2026 году, киношный стеб уже не кажется таким уж далеким.

Как ИИ перестал быть помощником и пошел вразнос

Постепенно, незаметно для нас, владельцы сервисов расширяли границы. Сначала ИИ отдали аналитику и рутину — пусть считает цифры. Потом автоматизацию — робот не ошибается и не устает. Потом клиентский сервис — ИИ вежливый, не хамит, не пошлет на три буквы (пока что). ИИ должен был заменить скучную работу: склады, отчеты, первичные звонки. А сейчас он залез в творчество и общение.

Не скажу за всех, но лично я не очень люблю ботов. Чувствую себя неловко, разговаривая с голосовым помощником в банке, который делает вид, что понимает мои проблемы. Но попробуйте дозвониться до живого человека в любую поддержку. Скорее появится чувство, что у тебя нет вообще никаких инструментов управления жизнью. А теперь представьте, что так будет везде. Бизнесу выгодно. Операторов нанимать дорого, бот — копейки. И вместо помощи живым операторам, ИИ тупо убирает людей.

И что в результате, камрады?

Теперь ИИ — не помощник, а конкурент. Он не просто заменяет отдельные действия, он вытесняет человека из целых областей: творчество, поддержка, разработка, образование, сферы, даже оттуда, где нужна эмпатия и живое человеческое участие. Нейросети думают за нас. Мы сами за это заплатили, причем добровольно, потому что ну это же отличный инструмент. Инструмент, который все чаще обходится без нас.

Неплохо бы оседлать этого зверя, полезный навык. Но тенденция, напрягает. Тренды замены человека продавливают прагматичные, но явно не самые умные люди.

Короткая история как все начиналось

Давайте пробежимся по вехам, чтобы оценить масштаб.

• 1956 — Дартмутская конференция. Родился термин "искусственный интеллект". Все начиналось как чистая наука.

• 1997 — Deep Blue от IBM обыгрывает Каспарова. Компьютер победил человека в шахматы. Тогда это был шок.

• 2012 — нейросети научились распознавать котов на картинках. ИМЕННО С ЭТОГО И НАЧАЛОСЬ.

• 2015 — Илон Маск и Сэм Альтман создают OpenAI. Лозунг — "ради всего человечества".

• 2018 — GPT-1. Первая ласточка, на которую почти никто не обратил внимания.

• 2022 — ChatGPT выходит в люди. 100 миллионов пользователей за 2 месяца.

• 2023 — Microsoft вливает в OpenAI 10 миллиардов долларов.

• 2024 — Nvidia становится самой дорогой компанией в мире. Ее выручка за квартал достигает 46,7 миллиардов долларов, рост 56% за год.

• 2025 — Китайские Tencent и Baidu размещают рекордные облигации на 3,3 миллиарда под развитие ИИ. Глобальные расходы на ИИ достигают 1,5 триллиона долларов.

• 2026 — Продолжение наращивания влияния.

А теперь конкретика по этому году (26):

• Microsoft тратит на ИИ-инфраструктуру 37,5 миллиарда долларов только за квартал. Годовые капиталовложения — уже более 100 миллиардов.

• Amazon заключает сделку с Anthropic (создатели Claude) на 33 миллиарда. А Anthropic обязуется потратить более 100 миллиардов на сервисы Amazon Web Services в ближайшие 10 лет. Amazon становится не просто инвестором, а хозяином инфраструктуры. Плюс еще одна сделка с OpenAI на 50 миллиардов.

• Google закладывает капитальные расходы на 2026 год в районе 175–185 миллиардов. Google Cloud растет на 48%. Gemini встроен везде — от поиска до YouTube.

Всего четыре компании — Alphabet, Amazon, Meta и Microsoft — инвестируют в 2026 году в ИИ-инфраструктуру 725 миллиардов долларов.

Глобальные расходы на ИИ в мире достигают 2 триллионов долларов. Для сравнения: суммарные расходы всех армий мира — 2,45 триллиона. Мы тратим на искусственный интеллект почти столько же, сколько на войны. Триллионы долларов вливают Microsoft, Google, Amazon, Meta, китайские Tencent и Baidu, французская Mistral, арабские фонды, японские конгломераты.

Вопрос: это ради науки? Нет, друзья. Это ради денег и власти. Тот, кто создаст AGI — думающий искусственный интеллект, сопоставимый с интеллектом человека — получит мир. Amazon, Microsoft и Google строят не просто нейросети. Они строят замкнутые цифровые циклы. Цифровая утопия с элементами концлагеря как перспектива будущего, где мир поделен корпорациями.

Профессии под прицелом

Посмотрите, что происходит с профессиями. Я имею в виду в мире в целом. Врачи еще держатся, но уже маячат ИИ-диагносты и телемедицина. Учителя — тоже под прицелом. Психологи, эксперты, аналитики. Мастера в автосервисе пока есть. Но это ненадолго.

Не за горами момент, когда мне, чтобы проявить свои желания, данные с рождения, придется уходить в подполье, становиться изгоем, как в той самой канализации.

ИИ в руках глупцов становится дубиной. Особенно печально наблюдать, что происходит в сфере найма. Я общаюсь с HR и вижу как их пачками увольняют. Джунов уже вообще за сотрудников не считают.
Нейросеть читает резюме за секунды. Не нашла нужных ключевых слов — досвидос. И ты можешь быть хоть семи пядей во лбу, но если не прошел скрининг — тебя даже не увидят. Раньше HR-менеджер мог косякнуть, пропустить живого человека, которого алгоритм отбраковал, а он оказывался ценным приобретением. Сейчас ИИ массово отбирает людей под копирку, а мы удивляемся, почему в команде нет души, той самой неуловимой эмпатии.

Мой посыл

Я сам аналитик со всеми вытекающими. Мне близкие говорили: "Ты действуешь как робот, зависаешь". Делаю не потому что хочу, а потому что "надо". Я этого даже не замечал до 40 лет. А потом случился кризис, и я задумался. Начал изучать психологию, разбираться в себе, строить новый характер и привычки. Перестал все контролировать, ждать идеального случая, начал действовать мелкими шагами. И для меня теперь ценно быть живым, а не аналитичным роботом. А кому-то, похоже, такие качества не нужны — лишь бы работу делал качественно.

ИИ может быть помощником, это без вопросов. Например, анализировать резюме. НО не отсеивать людей без живого контроля. Оставьте людское — людям.

Людям нужно живое общение. Улыбка продавца, например. Но даже если нет улыбки, а наоборот — это тоже эмоция, живая. И это прекрасно.

Коротко и по делу

Используйте ИИ, но с умом. Инструмент должен работать на вас, а не вы на него. Не попадайте в зависимость.

• Решение принимаете вы, человек.

• Анализ важной ситуации — за вами.

• Письмо близкому напишите сами.

• Нарушьте правила там, где это уместно.

• Тестовые задания пусть проверяет человек.

Все, что касается выбора — с кем общаться, как лечиться, как растить детей, кому доверять — оставляйте за собой, это ваше.

Че думаете?

Ждет нас цифровой концлагерь? Или адаптируемся? ИЛИ уйдем в подполье?