ОТКЛИКНУТЬСЯ →

Больше вакансий по вашим предпочтениям ищите на сайте Пикабу Работа.

Современные технологии часто играют с работниками злую шутку. Салигова отмечает: начальство нередко пытается сообщить об увольнении через мессенджеры или электронную почту. Однако такой способ не имеет законной силы, если только это прямо не оговорено в трудовом договоре или внутренних регламентах компании.

«Дело в том, что простое сообщение не подтверждает увольнение: его мог отправить кто угодно, а не официальный представитель компании. К тому же любая переписка, будь то письмо на почту или диалог в мессенджере, — не заменяет официальный приказ об увольнении. Трудовой кодекс РФ четко устанавливает: сотрудник обязан ознакомиться с приказом об увольнении и поставить свою подпись. Лишь в случае, когда работник уклоняется от ознакомления, работодатель вправе отправить документ почтой», — подчеркивает адвокат.

Исключение из этого правила существует, но оно жесткое. Электронная переписка становится официальным уведомлением только при двух условиях: в договоре или локальных актах компании должен быть прописан такой способ обмена документами, а само сообщение должно быть подписано усиленной электронной подписью.

Если же работодатель допустил нарушения, уволенный сотрудник не остается беззащитным. У него есть три пути для защиты своих прав.

«Если увольнение прошло с нарушениями, у работника есть возможность защитить свои права. Он может обратиться в Государственную инспекцию труда: там проверят, соблюдал ли работодатель закон. При признаках серьезных нарушений стоит подать жалобу в прокуратуру. А если нужно восстановить справедливость и, возможно, вернуться на работу, нужно идти в суд», — отмечает адвокат.

Однако время здесь — критический фактор. Согласно ст. 392 ТК РФ, у работника есть всего один месяц, чтобы подать иск о восстановлении на работе. Отсчет начинается с того дня, когда ему выдали на руки копию приказа об увольнении или трудовую книжку.

Яндекс - это ж наш главный IT-гигант. Флагман. Компания, на которую все равняются. И они публикуют вакансию Product Owner, в которой НИ ОДНОГО требования, соответствующего реальной роли PO в Scrum.

Спойлер: Яндекс ищет не Product Owner, а Product Manager, CPO, стратега, координатора и аналитика в одном флаконе - Господа Бога! За одну зарплату.

Разбираем по косточкам:

«Развитие экосистемных инициатив — от поиска проблемы и проработки решения до запуска, оценки результата и дальнейшего развития». Какой нахер поиск проблем.. чьих проблем? На каком уровне проработка решения? Системная, бизнесовая, какая? Бля, это просто набор каких-то слов. Это вообще звучит, как прийти и сделай нам полностью бизнес.

«Проработка новых пользовательских сценариев... проектировать новые кросс-продуктовые сценарии... проверять гипотезы». Это как сантехника позвать крышу перестилать.. причем тут вообще Scrum и в частности PO?

«Координация кросс-командной разработки: договариваться с командами... формировать требования, синхронизировать действия участников». Типа есть команда распиздяев, которые не хотят работать, а нужен погоняло, который придет и будет их уговаривать работать? В Scrum есть Scrum-митинги.. где все участники собираются и определют, что включать в следующий спринт. Вообще не нужно ничего синхронизировать и координировать.

«Развитие стратегии экосистемы: участвовать в формировании стратегии развития, искать новые направления роста». В Яндекс вообще знают, что такое стратегия, как она разрабатывается и сколько ресурсов для этого нужно? Это задача высшего уровня и доступная только выскококлассным спецам с многолетним опытом. Некоторые стратегия разрабатываются годами сотнями сотрудников. А тут тип офисный планктон им должен развиваться из своей ямы.

А что говорит Scrum Guide?

Product Owner отвечает за максимизацию ценности продукта и за эффективное управление Product Backlog. Т.е. PO просто причесывает и приоритезирует бэклог. Притом приоритезирует даже не он, а заказчик, который и определяет что ценно, что нет. Всё. Никакой стратегии, никакого поиска гипотез, никакой координации команд. Product Owner - владелец бэклога.

Что это значит?

Яндекс, будучи крупнейшим IT-гигантом в России, либо нанимает некомпетентных HR-специалистов, которые не знают разницы между PO, PM и CPO, либо сознательно вводит в заблуждение соискателей, надеясь найти «универсального солдата» за одну зарплату, либо не понимает основ Scrum, несмотря на то, что заявляет о себе как о технологическом лидере.

Какой бы вариант ни был верным, это позор для компании такого уровня.

Почему это важно?

Потому что когда Яндекс публикует такую вакансию, другие компании смотрят на это и думают: «Ага, Яндекс так делает - значит, так правильно». И начинают копировать. В итоге кандидаты не понимают, чего от них хотят, нанятые «PO» выгорают через полгода, потому что на них вешают работу трех человек, а профессия Product Owner обесценивается.

Как думаете? Яндекс - это эталон или они тоже скатились в «найми человека-оркестра»? Может, у них есть какой-то свой «особый» Scrum, о котором мы не знаем?

Обратите внимение, что вакансия от Питерского офиса Яндекс. Походу, просто СПБ - это большая деревня, в которой Scrum еще не читали.