В Питерском Яндекс не читали Scrum
Яндекс открыл вакансию Product Owner экосистемы Яндекс 360. В Яндекс вообще знаю чем занимается Product Owner?
Каждый раз, когда вижу подобные вакансии, у меня волосы дыбом встают. Но когда такое публикует Яндекс - это вообще за гранью.
Яндекс - это ж наш главный IT-гигант. Флагман. Компания, на которую все равняются. И они публикуют вакансию Product Owner, в которой НИ ОДНОГО требования, соответствующего реальной роли PO в Scrum.
Спойлер: Яндекс ищет не Product Owner, а Product Manager, CPO, стратега, координатора и аналитика в одном флаконе - Господа Бога! За одну зарплату.
Разбираем по косточкам:
«Развитие экосистемных инициатив — от поиска проблемы и проработки решения до запуска, оценки результата и дальнейшего развития». Какой нахер поиск проблем.. чьих проблем? На каком уровне проработка решения? Системная, бизнесовая, какая? Бля, это просто набор каких-то слов. Это вообще звучит, как прийти и сделай нам полностью бизнес.
«Проработка новых пользовательских сценариев... проектировать новые кросс-продуктовые сценарии... проверять гипотезы». Это как сантехника позвать крышу перестилать.. причем тут вообще Scrum и в частности PO?
«Координация кросс-командной разработки: договариваться с командами... формировать требования, синхронизировать действия участников». Типа есть команда распиздяев, которые не хотят работать, а нужен погоняло, который придет и будет их уговаривать работать? В Scrum есть Scrum-митинги.. где все участники собираются и определют, что включать в следующий спринт. Вообще не нужно ничего синхронизировать и координировать.
«Развитие стратегии экосистемы: участвовать в формировании стратегии развития, искать новые направления роста». В Яндекс вообще знают, что такое стратегия, как она разрабатывается и сколько ресурсов для этого нужно? Это задача высшего уровня и доступная только выскококлассным спецам с многолетним опытом. Некоторые стратегия разрабатываются годами сотнями сотрудников. А тут тип офисный планктон им должен развиваться из своей ямы.
А что говорит Scrum Guide?
Product Owner отвечает за максимизацию ценности продукта и за эффективное управление Product Backlog. Т.е. PO просто причесывает и приоритезирует бэклог. Притом приоритезирует даже не он, а заказчик, который и определяет что ценно, что нет. Всё. Никакой стратегии, никакого поиска гипотез, никакой координации команд. Product Owner - владелец бэклога.
Что это значит?
Яндекс, будучи крупнейшим IT-гигантом в России, либо нанимает некомпетентных HR-специалистов, которые не знают разницы между PO, PM и CPO, либо сознательно вводит в заблуждение соискателей, надеясь найти «универсального солдата» за одну зарплату, либо не понимает основ Scrum, несмотря на то, что заявляет о себе как о технологическом лидере.
Какой бы вариант ни был верным, это позор для компании такого уровня.
Почему это важно?
Потому что когда Яндекс публикует такую вакансию, другие компании смотрят на это и думают: «Ага, Яндекс так делает - значит, так правильно». И начинают копировать. В итоге кандидаты не понимают, чего от них хотят, нанятые «PO» выгорают через полгода, потому что на них вешают работу трех человек, а профессия Product Owner обесценивается.
Как думаете? Яндекс - это эталон или они тоже скатились в «найми человека-оркестра»? Может, у них есть какой-то свой «особый» Scrum, о котором мы не знаем?
Обратите внимение, что вакансия от Питерского офиса Яндекс. Походу, просто СПБ - это большая деревня, в которой Scrum еще не читали.
