Доброе весеннее-визуализаторское:)
Всем привет!
Что-то я запропала с радаров, исправляюсь.
За последние 3 месяца у меня резко возрос уровень проектов. Началось все с проекта дизайн-визуализация Дома Ученых в г. Самаре. Я впервые в жизни делала проект такого уровня. Было интересно и мандражик колотил.
Итог-огненное пополнение портфолио, новый подход к работе.Я поняла, что я могу очень многое в своей сфере:)
В планах- пойти на курсы 3Д-моделирования, чтобы мочь еще больше.
Сейчас занимаюсь экстерьерами:)
Так что жизнь наладилась.
Для полностью "слаженной композиции" не хватает офиса. Хочется работать в команде, где идет обоюдный обмен опытом, прокачки скиллов, где ты становишься реально крутым спецом. Ну и корпоративы, а куда без них :)
Останавливают неоплачиваемые тестовые задания. В последнее время оные состоят из 3-5 пунктов. Я прикинула. Экономически невыгодно тестовые делать. Я понимаю, что это тестовое разослано 100-200 кандидатам. Вероятность хотя бы ответа (любого) стремится к 0 (я уже молчу о фидбеке). По большей части тестовые-это текущие проекты, которые "вывозят" на кандидатах. К сожалению, мне честных тестовых не попадалось.
Честный отбор кандидатов это (если кто-то возьмет на заметочку, буду очень рада):
1. Тестовое после собеседования и знакомства. Желательно познакомиться, посмотреть друг на друга, пообщаться, узнать чаяния друг друга, понять насколько близки ваши направления движения и вИдение сотрудничества. Кандидат должен увидеть свое потенциальное рабочее место, проникнуться духом компании, а компания-понять склад личности сотрудника.
2. После собеседования (или даже во время него) - небольшое тестовое на знание инструментария программ, понимание вообще процесса работы. Очень желательно проводить его в формате комьюнити, то есть обсуждение тестового, с уточнением вИдения рабочего процесса у кандидата. Если человек с головой и понимает задачи, то его будет легко обучить под проекты компании. А обучать придется. Вводить в курс дела, обучить стилистике, внутреннему корпоративному обмену и т.д, то есть "настраивать" нового члена команды.
3. Взять у кандидата последние 2-3 работы и в формате комьюнити обсудить их, задать вопросы по этим проектам. Поверьте, человек, который своровал откуда-то работы для портфолио, спалится сразу. Если он не делал проект,это видно, нет глубокого знания обсуждаемого предмета.
4. Если большое тестовое, то оплачиваемое (после собеседования и с согласия обеих сторон).
Пока останусь на фрилансе. А потом видно будет:)
И с наступлением весны, ребятушки! Тепла и солнышка всем:)