По этому поводу есть старенький анекдот, его все знают:
Вы очень хорошо справляетесь с обьёмом работы которые вам поручили,надо вам прибавить...
Зарплату?
С хуя ли бы? Ещё работы...
У меня подобная проблема - я не умею говорить нет. Была у нас на прошлой работе девушка, которая вечно задерживалась, иногда не ходила на обед, вечно занята, как не подойдёшь, у человека дофига работы, она ничего не успевает. И вот получилось так, что её повысили, а мне предложили за ставку 30% от её оклада, её заменять, пока ищут сотрудника. Я согласилась, у меня ипотека, поэтому особо долго не думала. И что получилось - я выполняла её работу на 100%, свою работу на 100% и вот сюрприз, уходила всегда во время и все и успевала.
Сейчас опять повторяется то же самое, вот уходит у нас руководитель в отпуск, и перед отпуском начинает разговор, говорит - у нас есть сотрудник, которая ничего не успевает, последний раз они с ней до 4х утра сидели, потому что сама она не справляется, и она мне говорит, надо тебе передать часть её обязанностей, с фразой, цитата "или нам придётся её уволить" и опять у меня в голове мысли - а она мне кто? Я её не знаю, не общались даже никогда, че я за неё переживать то должна, а в слух сказать не могу 🤬 и вот опять повторяется ситуация, когда я не могу сказать НЕТ, и потом начинает это конкретно бесить, и я просто увольняюсь и всё. Ничего не могу с собой поделать 😑
На самом деле оба начальника действовали сообща, хоть и не договаривались.
Первый начальник спровоцировал часть персонала на увольнение. Часть фонда оплаты труда освободилась, и её второй начальник пустил на стимулирование оставшихся.
Л -логика.
Главной премьерой вечера стал огромный 116-дюймовый телевизор Hisense 116UX. Удивляли гостей не только размеры экрана — компания решила отказаться от привычной презентации.
Новую линейку телевизоров компания представила в формате арт-галереи. Вместо привычных стендов — тематические инсталляции, вместо списка характеристик — пространство, где технологии можно увидеть и услышать.
Все это — чтобы показать, насколько яркими и живыми могут быть цвета, как выглядит глубокий черный и на что способна встроенная акустика. Над экранами разместили большие художественные полотна, которые продолжали происходящее на дисплеях.
На презентации продемонстрировали несколько моделей новой линейки — UR8S, UR9S и флагманский Hisense 116UX.
Особенность новинок — технология RGB MiniLED. Теперь телевизор точнее управляет цветом и светом, поэтому изображение выглядит ярче, контрастнее и естественнее.
Менеджер по продуктам ТВ- и аудиокатегории Hisense Шон Ли:
«Запуск технологии RGB Mini-LED на российском рынке является новым этапом в развитии Hisense. Мы задали новый стандарт визуального опыта, который уже получил признание на глобальном уровне».
Больше всего внимания собрал Hisense 116UX. Это телевизор с трехметровой диагональю. На таком экране особенно хорошо заметны детали: яркие сцены остаются насыщенными, темные — глубокими, а изображение выглядит объемным и живым. За качество картинки отвечает фирменный процессор Hisense, а встроенная многоканальная акустика создает эффект домашнего кинотеатра без дополнительных колонок.
Для любителей игр организовали отдельную зону. К телевизорам подключили консоли, чтобы гости могли проверить, как новинки ведут себя в динамике.
Организаторы отказались и от длинных технических презентаций. Гости переходили между зонами, сравнивали модели, задавали вопросы специалистам и тестировали телевизоры в удобном для себя темпе.
Линейка уже поступила в продажу. Доступны модели UR8S в нескольких размерах экрана, серия UR9S и флагманский 116UX. Телевизоры можно приобрести у крупных российских ритейлеров и на популярных маркетплейсах.
И я до недавнего времени работал за спасибо, только спасибо никто не сказал.
И так, работал я на фирме по ремонту всякого (по моим постам это можно увидеть)
Начинал с продавца запчастей, но в силу любознательности наблюдал за мастерами и поступило мне от начальника предложение: "выходи на новую точку, будешь и продавцом и мастером (мастер на той точке тебя обучит)", я согласился, ибо мастера получали сдельную оплату, что к моему окладу - было очень даже неплохо.
Так прошло пару лет, и поступило следующее предложение: "А становись ты менеджером, ты молодой, шаристый, знаешь уже всё изнутри, а мы тебе и оклад повысим и процент потом будешь получать с прибыли", ну и я естественно согласился.
Что же входило в мои обязанности:
Бухгалтерия - счета, акты, накладные, работа по 44-фз (гос. Контракты)
Системный администратор - ошибки в 1с, проблемы с кассой, терминалами, обновления, настройка оборудования, настройка самой 1с и прочее.
Кладовщик - Приёмка товара, распределение, ввод ассортимента в 1с, распределение в 1с, перемещения, контроль остатков.
Специалист по закупкам - создание заявок на закупку товара, поиск поставщиков, поиск товара по разовым заявкам и прочее.
Юрист - составления договоров, слежка за соблюдением законов, корректировка всего под новые законы и прочее.
Мастер по ремонту - я всё равно в выходные выходил на ту точку чинить технику, потому что денег не хватало.
И это только первое, что я вспоминаю, задач было столько, что всё и не упоминается сразу.
И всё это делалось несмотря на палки в колёса от начальства (отсутствие денег на закупки, подписание договоров мимо меня, незаконные решения по типу "отказывайте в оплате безналом, требуйте наличку!!"
Череда опрометчивых решений и подписанных договоров привела к тому, что бизнес начал загибаться, а мне было сказано - ты потерял свою продуктивность, чао!
Новую работу я нашёл моментально, доход при этом остался прежним, только теперь я занимаюсь исключительно ремонтом оборудования, без ебли мозгов со всех сторон и на этом фоне даже здоровье понемногу возвращается в норму. Спасибо не было, как не было и обещанного процента.
Что сейчас там - я не знаю, да и знать не хочу, ушёл одним днём и не жалею ни о чём)
У нас так на работе 7 лет назад половина спецов так свалили. Нач производства нача инициативу, что все должны быть взаимозаменяемые и должны знать всё оборудование в цехе. А аот доплачивать за это не хотел. 2 года всё это тянулось, около десяти реальных спецов уволились. А потом сменился нач производства. И предложил тоже самое, но с доплатой в 30% от оклада за каждую единицу оборудования, на которой ты умеешь работать и подтвердишь это на практике и экзамене. При этом количество единиц оборудования на человека ограничено только количеством единиц оборудования всего в наличии. И аыплаты постоянные, вне зависимости от того, работал ты на этом оборудовании в этом месяце или нет.
Вот тогда народ сам, добровольно начал учиться, вовлекаться. За спасибо никто не хочет работать за себя, за него и за вон того дядю. Всё должно оплачиваться
Очень часто читаю тут истории про токсичных работодателей, тотальный контроль, штрафы, требования "отсидеть" положенные часы, отношение к сотрудникам как к расходному материалу и т.д. и т.п., и на этом фоне решил рассказать и показать, что бывают и другие компании.
Мы не корпорация-гигант, но компания достаточно крупная и хорошо известная в своей сфере деятельности. Создана лично мной (сейчас я один из руководителей и собственников, но начинал вообще сам - искал единомышленников, инвесторов и т.д.) с нуля несколько лет назад, и в этом году уже исключена из реестра МСП, т.е. вошла в категорию крупного бизнеса.
C самого начала хотел сделать место, куда самому было бы приятно приходить работать, по своим принципам и представлениям и для людей, и вот что получилось:
Свободный график, никто не считает минуты и не следит, сколько часов человек отработал, удаленка по желанию в любой день или постоянно
Уйти в любой момент по личным делам или взять отгул на целый день с сохранением зарплаты - без проблем
Околонулевой уровень бюрократии - никто не заставляет писать объяснительные и служебные записки на каждый чих, разумно-минимальный документооборот
Больничный с сохранением полной зарплаты, без оформления в разумных пределах (несколько дней - неделя, если дольше - надо оформить официально)
Питание полностью за счет компании с первого рабочего дня: завтраки и обеды в столовой, чай, кофе, фрукты, орехи, сладости, мороженое в зонах отдыха
Расширенный ДМС со стоматологией и топовыми клиниками сразу после испытательного срока
Спортивный досуг - настольный теннис, футбол, волейбол
Корпоративные мероприятия - дни здоровья, прогулки по экотропам, шашлыкинг и прочее. Без обязаловки, кто хочет - идет, не хочет - выходной
Условия работы - современное комфортное здание с системой вентиляции и очистки воздуха, кондиционеры, раздевалки и душевые
Зарплаты ощутимо выше рынка, ежегодная индексация и новогодняя премия в размере двух средних зарплат
Все это из головы, по своим собственным идеям и соображениям, не прочитано где-то и не подсказано кем-либо - просто каждый день думаем, как сделать работу своих сотрудников приятнее и комфортнее, чтобы на работу шли с удовольствием и работали в охотку и с отдачей, приводили к нам своих друзей и знакомых и т.д.
Скажу откровенно, мои подходы изначально встретили некоторое сопротивление со стороны партнеров по бизнесу, и на все это мы пошли с некоторой опаской, что люди будут расслабляться и на шею садиться - эти опасения не подтвердились. Опыт нескольких лет показал, что если относиться к людям по-человечески, то большинство отвечает тем же - никто не злоупотребляет доверием, не начинает массово "болеть" или исчезать неделями, не работает хуже из-за отсутствия тотального контроля и надсмотрщика с палкой за спиной.
Мне лично очень хочется, чтобы со временем такие подходы перестали считаться чем-то необычным, и чтобы нормальное человеческое отношение к сотрудникам в сочетании с достойной оплатой труда (а не так, как в комментарии, на который я отвечаю, где более-менее человеческие условия сопровождаются зарплатами на 20-30% ниже рынка) было не конкурентным преимуществом, а обычной общепринятой нормой.
Если среди читателей этого поста есть руководители или собственники бизнеса - попробуйте внедрить хотя бы часть таких принципов. Поверьте, для развития бизнеса и роста прибыли это очень эффективно - эффективнее, чем тотальный контроль, закручивание гаек и экономия на всем подряд. Все это было на моем предыдущем месте работы, где я проработал почти 20 лет и в какой-то момент понял, что больше не вывожу, и ушел в свободное плавание. Сегодня выработка в расчете на одного сотрудника у нас в 4–5 раз выше, чем там. Т.е. по сути мои подходы - это инвестиции, которые очень хорошо окупаются.
Извиняюсь, что пишу анонимно, но не хочу превращать этот пост в рекламу компании или повод для поиска работодателя, да и раскрывать место работы по вполне очевидным причинам тоже не считаю правильным. Цель поста - просто показать на живом примере, что даже в наших российских реалиях вполне возможно построить компанию, где нормальное отношение к людям сочетается с высокой эффективностью. Более того, я убежден, что именно такое отношение во многом и является одной из причин этой эффективности. Когда люди чувствуют доверие, уважение и понимают, что компания действительно о них заботится, они отвечают тем же, и в конечном итоге выигрывают все.
картинка для привлечения внимания
Недовольным оценкой труда со стороны руководства предлагаю рассмотреть концепцию "Цифрового концлагеря коммунизма".
Я, кстати, думаю, что это наше совсем недалекое будущее, так что мысленно можно начинать готовиться.
Как это будет работать?
1. Сбор данных. С камер, рабочих ПК, корпоративных мессенджеров, трекеров транспорта и даже смартфонов собираются события: перемещение, время у экрана, типы действий, длительность разговоров, отправка писем, статусы задач.
2. Нормализация и разметка. ИИ классифицирует действия: полезное (письмо клиенту, внесение данных, согласование документа) и "непродуктивное" (простой, отвлечённые разговоры, нецелевое использование ПК).
3. Расчёт ЕЧТ. На основе заранее прописанных весов и правил алгоритм суммирует вклад: например, _результативный_ email = 0,5 ЕЧТ, полевые замеры = 2,0 ЕЧТ, простой по вине работника (читал пикабушечку) = 0 ЕЧТ.
3. Оплата. Итоговая сумма ЕЧТ умножается на ставку за единицу и превращается в выплату. Работник заранее знает веса и может выбирать, на чём фокусироваться.
Поскольку платят за результат, формально нормированный рабочий день не нужен: можно работать короткими спринтами или длинными сменами - главное, чтобы накапливались ЕЧТ.
И вот оно счастье коммунизма: "от каждого по возможностям - каждому по труду" как говорили классики, ну или в понятных терминах настоящего "как нахуячено, так и заплачено".
И все будут счастливы. Или нет?
Что будет с лодырями с завышенным самомнением? На кого будут жаловаться?
HR - будем платить вам хуйню
Соискатель - нет, мне нужна хорошо
оплачиваемая работа!
HR - наш руководитель не козел
Соискатель - по рукам!
Добро пожаловать в клуб :) Я раньше тоже был супер инициативным и исполнительным, ночевал на работах и "входил в положение" - но после десятка разных работ и ведения своего дела - теперь "Как уплачено - так и нахуячено." А с твоим повышением - смысл был тебя переводить на новую должность - если ты на этой все хорошо делаешь?:)
Я был в коллективе сисадминов с июля 2020 до февраля 2026. Начальник лапушка, а его зам (мой непосредственный рук) ваще мега адэкват в плане «нет важной срочной работы, вали куда хочешь». Коллектив золото. Но зп было сначала около 60 и в 2025-2026 доросло до 82, плюс 10к за совместительство там же. Все годы испытывал нехватку денег. Сначала от зп до зп жил, а после 2024 так и вовсе начал регулярно в кредитки нырять. Нашел другое место где 106+ к и ушел к ним. Но! Какой же отвратный коллектив на новом месте. Таких кислых, самозатраханных еблищ я давненько не видывал. Даже у молодых спецов! Но вынужден терпеть это. Оно временно. Скоро абстрагируюсь. Главное зп прирост существенный и стало хватать на семью.
