PREDATELb
Пропустил скорую помощь, а она и не спешила
Дело произошло сегодня в Санкт-Петербурге.
Дорога 3-х полосная, я стою в крайней левой полосе на перекрестке перед стоп-линией, движение возможно только прямо. Сзади подъехала "Реанимация" с включенными маячками, причем ехала она за мной с предыдущего перекрестка.
Светофор долгий, порядка 50 секунд. Пешеходы прошли быстро и где-то осталось стоять секунд 25, но тут "Реанимация" резко врубает сирену и начинает мне крякать. Блин, думаю, может там внутри ситуация обострилась, а мне-то вправо не принять, там машина, прямо даже если проеду, так встану либо на пешеходном, либо вклинюсь к тем, кто сейчас со встречного поворачивает налево (по их ходу движения).
В итоге я выезжаю на пешеходный и поворачиваю направо, таким образом, становлюсь как бы в пол оборота к средней полосе.
"Реанимация" едет дальше, благо ее пропустили и те, кто поворачивал с встречного направления.
Тут и нам зеленый загорелся, я кое-как вырулил, потому что правая полоса начала движение и не хотели меня пропускать + маршрутчики перестраивались на среднюю полосу. Такой небольшой затор образовался, прям чувствовал, как меня обложили все, кто стоял за мной.
И что я вижу на следующем перекрестке?
Стоит эта же реанимация в правом ряду, помаргивая маячками, на поворот ( там отдельная стрелка у светофора) и ждет за машинами зеленого сигнала светофора.
Сигнал зажёгся и она спокойно проехала.
Я всегда готов пропустить и скорую, и пожарную, и полицию, но блин! зачем надо именно на перекрестке, когда все стоят, так делать?
Срочный вызов? Пожалуйста, включай маячки, звуковой сигнал и вперед! Водители заранее будут и слышать и видеть приближение спец.транспорта.
Если есть здесь кто-то из водителей спец. транспорта - проясните мне этот момент, может я что-то из виду упустил?
Тоже про печальный опыт оптимизации
Работал я когда-то в центральном офисе одного крупного ритейла ( федеральная торговая сеть). Жил не тужил, пока не сменился главный начальник нашего направления.
Новая начальница решила, что мы недостаточно плотно работаем и чтобы понять насколько не плотно ввела хронометраж рабочего времени.
Разослала форму в экселе, по которой нужно вписывать что ты делал за рабочий день. Например, пришел в 9-00, написал в отчете - 9-00 начало работы, сделал какой- либо проект и в отчёте написал: 10-00 по 11-00 делал проект, но без конкретики. Учитывать нужно было и перекуры.
Главное чтобы в сумме по времени было 9 часов за день. Потом выборочно проверяла отчеты и если ей что-то не нравилось или время не сходилось - вздрючивала.
Через неделю мне надоело вбивать сколько раз за день я сходил в туалет и покурить и решил полезть в дебри экселя.
Для начала составил все возможные варианты описания работ. Потом определил диапазон времени, за который их можно сделать, а дальше уже погрузился в чарующий мир макросов и формул. Заняло у меня это еще 1,5 недели. Зато на выходе получилась табличка, в которой была кнопка "Сгенерировать отчет". Макрос по заданным параметрам проставлял виды проделанных работ, время их выполнения, следил чтобы обед и перекуры не шли друг за другом, формировал это в отдельный файл, который уже можно было выслать.
Я его потестил еще с неделю и разослал всем коллегам.
Потом она хвасталась другим начальникам, что вот выдрессировала своих подчиненных и теперь у нее ровно в 18-00 отчеты всех сотрудников. Теперь по ее мнению мы все работали плотно ( это ее любимое слово).
Через месяц ей стало скучно и она решила, чтобы каждый день у нее была текущая сводка по состоянию продаж в магазинах сети в различных срезах. Их на тот момент было около 800 и процесс получения данных был полуавтоматизирован. То есть они как бы есть, но хаотично, нужно все выправлять и сводить вместе. Это уже было в моей сфере деятельности и перспектива сидеть лишних 3 часа на работе меня не прельщала. На мой запрос, что хотя бы выделите программиста, чтоб настроил выдачу данных, мне сказали, что в сутках 24 часа и можно все успеть ( тоже любимое ее выражение).
Что ж, пока петух не клюнет.. Посидел еще 3 дня, все настроил.
Теперь мой рабочий день выглядел так:
- Пришел с утра. Сгенерировал отчет по рабочему времени
- Покурил. Почитал Пикабу. Сгенерировал отчет по продажам
- Ответил на письма, сдел текучку, пообедал, почитал Пикабу
- Отправил все и ушел с работы
Когда она решила переформировать отдел, то мне предложила с должности руководителя перейти на должность специалиста, сказав, что она меня так и быть оставляет, потому что с этими отчетами по продажам и программой в целом умею работать только я, обучать остальных сотрудников фирма деньги не выделяет. И главное, чтоб я оставшихся всех научил, в том числе и ее.
Я сказал, что очень польщен, но не достоин такого доверия ко мне и свалил в закат.
А через месяц все отчеты, которые я автоматизировал перестали работать. Но это прошу считать чистым совпадением.
В компании CDEK очень любят Остапа Бендера
Я работаю в интернет-магазине и сейчас, несмотря на зиму, в нашем офисе жарко, так как у меня в течении всего дня подгорает пятая точка.
Этот пост прежде всего направлен на тех людей, которые хотят начать сотрудничество или только начали его с данной компанией и хотят отправлять посылки с наложенным платежом в другие города.
Итак, с компанией CDEK мы сотрудничаем уже почти 3 года, так как у нее разветвленная сеть пунктов выдачи по стране и стоимость доставки товара, который мы отправляем клиентам, получается довольно таки приемлемой.
Но в последнее время видимо у компании серьезные проблемы с ликвидностью, так как с их клиентами, у которых обороты до миллиона (стоимость посылок в месяц) рассчитываются по остаточному принципу.
Видимо в их финансовом отделе у каждого висит портрет Остапа Бендера с его известными выражениями.
Суть такова:
Вы отправляете посылку с наложенным платежом 10 января.
15-го января клиент получает ее в пункте выдачи и расплачивается.
19-го января CDEK уже присылает информацию вам, что деньги поступили к ним и они хотят вам их перечислить. Например, даже 26-го января.
Вы радостный начинаете строить свои планы относительно будущих перечислений от них.
И.... вот тут начинается магия.
23 января смотрите - все нормально, ждем денег как и обещано.
26 января дата перечисления денег сдвигается на следующий день.
Потом еще на день, потом на два дня, потом на день.
Каждое утро у вас начинается ритуал просмотра даты перечисления. Последнюю неделю
у нас среди сотрудников принимаются ставки на сколько дней еще сдвинется дата.
Пока, к сожалению, выигрываю я.
Вы спросите, а как же личный менеджер, он должен помочь решить такие вопросы? Должен знать, почему такие сдвиги.
А менеджер в данном случае советует вам писать жалобы в их центральный офис, в казначейство, в спортлото, так как он повлиять ни на что не может и сроков точных у него нет.
Поэтому, тем, кто работает в интернет-магазинах я бы хотел сказать:
Если вам важна быстрая оборачиваемость средств, то на данный момент - это не компания CDEK.
Если вы хотите четкого графика поступления средств- это не компания CDEK.
Если вас устраивают сроки перечисления от 3-х недель и вы готовы подождать +/- дня 4 - то это компания CDEK.
Если вы готовы, чтобы деньгами от ваших клиентов погашались задолженности перед их ключевыми клиентами - то это компания CDEK.
Ей богу, уж на что IML косячная, но деньги перечисляют вовремя.
P/S Как считаете Boxberry те же яйца, только в профиль?




