Суть спора

Предприятие обвинили в неуплате НДС. Доначисления оспорить не удалось — инспекторы доказали умышленное уклонение от уплаты налогов. Казалось бы, всё, приговор. Плюсом к доначислениям — штраф 1 808 678 рублей.

И вот тут компания сделала ход, которого от неё не ждали. Вместо того чтобы махнуть рукой на штраф, она пошла в суд с одним простым аргументом: «Да, нарушение было. Но учтите, кто мы и что мы делаем».

Что решила компания заявить в суде

Она заявила о смягчающих обстоятельствах. И не об одном, а сразу о нескольких.

Первое. У компании тяжёлое финансовое положение. Контрагенты не платят, образовался кассовый разрыв. При этом сама организация рассчитывается с бюджетом, работниками и поставщиками вовремя. На грани банкротства.

Второе. Несмотря на падение доходов, компания перечисляет средства в благотворительный фонд.

Третье. И вот это самое интересное. Руководитель компании оказывает помощь и поддержку личному составу бригады, участвующей в СВО. За это директор получил медаль.

Что сказал суд

Судьи поддержали организацию. Трижды — в трёх инстанциях.

Арбитры пояснили важную вещь: статья 112 НК, которая предусматривает смягчающие обстоятельства, не содержит особых правил для умышленных нарушений. Значит, штраф можно сократить даже при доказанном умысле.

Суд учёл все три обстоятельства:

• тяжёлое финансовое положение из-за кассового разрыва;

• благотворительную деятельность;

• помощь участникам СВО и награждение директора медалью.

Итог: штраф снизили в два раза. Экономия — более 900 тысяч рублей.

Постановление АС Московского округа от 08.04.2026 № А40-118772/2025.

Резюме

Умысел — это не приговор для размера штрафа. Статья 112 НК работает для всех нарушений. И суды это подтверждают. Помощь СВО, благотворительность, тяжёлое финансовое положение, потеря контрагентов из-за санкций — всё это реальные основания для снижения штрафа.

В данном случае компания сэкономила больше 900 тысяч рублей. Просто потому, что не побоялась заявить о смягчающих обстоятельствах и подтвердила их документами.

Не сдавайтесь. Боритесь. И помогайте — это не только по-человечески правильно, но и юридически грамотно.

📚 В моих книгах разбираю такие кейсы с практическими рекомендациями — как снизить штрафы, как защитить бизнес, как работать с налоговыми спорами: https://taplink.cc/booksivkov

💰 Налоговые льготы и законные способы оптимизации — о многих молчат даже инспекторы: https://taplink.cc/taxe2020.ru

⚖️ Если налоговая уже пришла с претензиями или назревает корпоративный конфликт — нужна помощь профессионала: https://taplink.cc/nalogpro

Ставьте плюс, если разбор был полезен. В комментариях расскажите, сталкивались ли вы с необходимостью снижать штрафы — какие аргументы работали.

Евгений Сивков, кандидат экономических наук, налоговый консультант, автор книг по налогам и бухгалтерскому учёту.

Нормативные документы:

• Постановление АС Московского округа от 08.04.2026 № А40-118772/2025

• Статья 112 НК РФ (обстоятельства, смягчающие ответственность за нарушение законодательства о налогах и сборах)

• Письмо ФНС от 12.05.2020 № БВ-4-7-7751

Представьте картину

У вас ООО или АО. Есть совет директоров — скажем, пять человек. Один из них решил уйти. По-человечески — написал заявление, собрал вещи, хлопнул дверью. Классика.

И что дальше? А дальше вы открываете закон и понимаете, что вместо одного человека вам надо переизбирать ВЕСЬ совет директоров целиком. Полностью. Всех пятерых. Даже тех, кто никуда не уходил.

Это как если бы у вас отвалилось колесо у машины, а вам говорили: извините, но мы меняем всю машину целиком. Так положено.

Что это значило на практике

Собрать всех участников или акционеров — а они же в Дубае, в отпуске, не могут, перезвоните. Нотариус, протоколы, формы в налоговую. Деньги, время, нервы.

А если кворума нет — совет директоров фактически парализован. Решения принимать некем. Бизнес стоит. И знаете, что самое интересное? Этим пользовались недобросовестные партнеры. Саботировали собрания, шантажировали, тянули время. Потому что закон был на их стороне.

Что изменилось с 15 июля 2026 года

Теперь можно точечно доизбрать одного человека вместо выбывшего. Не весь совет. Просто одного. Как и должно быть по логике.

Но есть нюанс — а как без него. Это работает только если в вашем Уставе прописана такая возможность. Если нет — поздравляю, вы продолжаете жить по-старому.

Что делать прямо сейчас

Первое — открыть Устав своей компании.
Второе — посмотреть, есть ли там пункт про доизбрание отдельного члена совета директоров.
Третье — если нет, срочно вносить изменения и регистрировать в ФНС.

Пока не припекло. Потому что когда припечет — будет поздно.

И еще один момент — от меня как от аудитора

Не забывайте: новый член совета директоров автоматически становится взаимозависимым лицом для целей налогового контроля. А это значит — контролируемые сделки, трансфертное ценообразование, отчетность. Мелочь? А неприятная, если забыть.

Что в итоге

Закон хороший. Работать будет. Но только у тех, кто подготовился. А теперь полезная часть. Книги по налогам. Про налоговые льготы, о которых молчат даже в ФНС. Корпоративный конфликт или налоговая проверка.

Ставьте плюс, если было полезно. В комментариях расскажите, у кого была ситуация с парализованным советом директоров — интересно, насколько это больная тема.

Евгений Сивков, кандидат экономических наук, налоговый консультант

Т.к. сейчас модно делать всё с закруглениями (причем не радиусными, а спиральными), то вычисление до 4 знака после запятой (вам смешно, а нам не очень - это в сметах требуют, и не дай Бог в 4 разряде цифра не сошлась, легко на допросы попасть), так вот, вычисление до 4 знака на тысячах точек, которые складываются в тысячи погонных метров бордюров и десятки тысяч метров асфальта, плитки и газонов - не самая простая задача. Обычно рейку ставят по оси (в центр) бордюра, но сместить на 5 мм несколько раз на сотнях повторений - и набегают разночтения. Поэтому перемеряют по несколько раз.

Так вот, к теме поста: Был объект благоустройства в Ростовской области. Сделали, сдали, были разночтения - сразу вернули в бюджет что-то около 300 т.р. (не сумели доказать те самые смещения, на 4000 кв.м. набежало меньше 30 кв.км х цену пирога = дешевле вернуть и не упираться).

Через год приезжает шишка в погонах и шагами (!) "проверяет" длины.

Ес-но не сходится. Возбуждается уголовное дело против заказчика "принял завышенные объемы", проводится следственная экспертиза рулеткой и курвиметром по центру не бордюров, а дорожек (ес-но не сходится с тахеометром), и возбуждаются в отношении подрядчика в особо крупном.

Всего лишь 4 года жизни поездок на допросы, еще несколько экспертиз и "уголовное преследование прекратить за отсутствием события преступления".

И сейчас еще несколько объектов с подобным сценарием. Сделали набережную в Кучугурах (Темрюкской район КК) - возбудились "набережная не является объектом капитального строительства, верните 3, 7 млн. руб.). Там же, другой контролер: "применение УСН не даёт права заменять 20% НДС к-том 1,2, верните 17 млн.руб." . Еще несколько подобных кейсов.

Проверяющие открытым текстом говорят: "Вы в графике проверок, если мы к вам приехали и ничего не нашли, мы зря потратили бюджетные деньги, поэтому мы что-нибудь на вас напишем, а суд или следствие разберется".

СПА-СИ-БО.

С мигрантами бы так боролись, с цыганами, с преступлениями.