Ответ на пост «Спекулянты»6
Я хотел бы объяснить ситуацию, в которой из аптек пропадают недорогие лекарства.
Причина тому - предельные размеры оптовых надбавок и предельные размеры розничных надбавок к ценам на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. Государство очень хотелось сделать лекарства доступными для населения и потому ввело регулирование цен. Но, как известно, любые попытки давить на бизнес нерыночными механизмами приводят к противоположным результатам.
Аптеки - не благотворительные организации, им надо оплачивать аренду, зарплату, прочие счета, налоги и штрафы. И если аптеки будут продавать только недорогие лекарства с минимальной наценкой, то бизнес станет нерентабельным.
Допустим, у оптового поставщика есть два парацетамола. Один отпускается по 10 рублей пачка, другой - по 100 рублей пачка. Отличаются только красивой упаковкой. Для 10-рублёвого парацетамола предельная наценка - 30% (зависит от региона, я беру среднее значение), для 100-рублёвого - 25%. То есть продав дешёвую пачку, аптека получит всего 3 рубля, а дорогую - 25 рублей. И если для аптеки разница между дешёвым и дорогим парацетамолом - 22 рубля, то для покупателя - целых 112 рублей. Именно насколько больше денег будет вынужден заплатить покупатель.
Может ли аптека выжить, продавая только недорогие лекарства, зарабатывая с каждого покупателя в среднем рублей по 10? Мой ответ - нет. Поэтому аптеке приходится впаривать более дорогие позиции и всякие бады. Сильно напоминает ситуацию с осаго, правда?
А теперь представим себе, что регулировку цен отменили. Аптека просто поднимает цену на дешёвый парацетамол ещё на 22 рубля, в итоге наценка для обеих пачек становится 25 рублей. Дешёвая пачка теперь стоит 35 рублей с сумасшедшей наценкой 350%. Но зато она всегда есть в наличии. И покупатель теперь переплачивает не 112 рублей, а всего 22 рубля.
Вывод: ограничивая предельные наценки, государство просто привело к тому, что стало невыгодно продавать дешёвые лекарства, и, как следствие, их производить. Вот такой капитализм по-русски.
