Кто такие HR⁠⁠2

Может.

Излишние коммуникации - лишняя болтовня, личные отношения, повышенное количество совещаний как раз вредят работе.

Пример из твоей охуенно-богатой практики когда потребовалось бы менять "культуру" из-за одного человека и в чем ее конкретно менять.

А простои и недополученная прибыль в случае невозможности нанять вовремя специалиста из-за тупого HR - не риски и затраты? ( в том числе не самого тупого HR )

"корпоративную культуру нужно под специалистов подстраивать а не специалистов под культуру" @ Google

Если кандидат элементарно не подходит к действующему коллективу, но он хороший специалист, то по вашему мнение его нужно взять на работу?

Кто такая HR что бы это решать? Кто подходит и кто не подходит? Что, обладает достаточной квалификацией для этого? Нет, не обладает.

Для этого есть собеседования с непосредственным начальником и испытательные сроки.

HR как максимум поиск кандидатов - но никак не их фильтрация.

Смог по телефону разговаривать? Слышит и не совсем тупой.
Дойти до офиса смог? Значит ходячий.
Большее HR ебать не должно.

Если бы мне предложил HR пройти собеседование с ней а не с начальством/специалистом то такую контору я бы сразу послал нахуй.

И да, я уверен что именно из-за тупеньких HR многие компании долго не могут нанять необходимых редких специалистов.

На пафосе оно так. А по факту, именно кадровиков осталось раз-два, везде хрюши на пафосе и у нас, блядь, уже 7 лет подряд и продукт прет и рекордные отрицательные темпы роста. Заебись, чо.

Это просто замечательно, что вам удалось под своим началом собрать команду высококлассных психологов, способных, перекинувшись всего несколькими словами в ходе собеседования с кандидатом, определить, подходит ли он компании, принесёт ли ей пользу, впишется ли в действующий коллектив, примет ли корпоративную культуру и ценности и так далее.

Однако, в основной массе организаций должность рекрутёра занимают молодые люди, находящиеся на старте своей карьеры. Вряд ли уровень их полномочий в плане принятия решений по фильтрации кандидатов адекватен. Они просто не обладают каким-либо существенным релевантным жизненным опытом, чтобы принимать правильные решения. Да и большинство организаций, особенно, где есть выделенная штатная единица эйч-ар, это не один коллектив, а множество. Как может человек, не входящий в большинство этих групп, оценивать возможного нового члена группы на соответствие именно коллективу? Я уж не говорю про то, что разбираться в нюансах различных профессий рекрутёр просто физически не может, поэтому как ему руководство даёт право на отсев специалистов не его профессии, для меня вообще загадка. Есть критерии, по которым он проводит отсев на уровне резюме, далее должен провести собеседование на адекватность кандидата, но при этом он не должен принимать решения, а даёт некие комментарии выявленных в ходе собеседования черт и особенностей кандидата.

Несколько раз нанимал специалистов, которые после этого работали достаточно долго и эффективно, из числа отсеянных рекрутёрами соискателей. Вы не поверите, узнав, на что опираются в том числе и ваши подчинённые при фильтрации кандидатов на своём уровне. Например, наличие кредита, странный контактный e-mail и прочее. И после этого вы хотите, чтобы общество верило вашей статье?

Извольте пояснить, зачем коммуникативные способности айтишнику или строителю. Очень интересно, как молодая курица, далёкая от упомянутых направлений работы, может проверить их навыки и компетенции (если вы вообще понимаете смысл этих слов).

Откуда HR знает рабочий коллектив?

HR еще и за бюджетом компании решила следить, расходы посчитать. Какая инициативная.

А как тогда переводится human resources?

3) Сидят и ничего не делают – Коммерческие компании не будут платить деньги просто так, а в гос HR нет.

Ваша неправда. Туда обычно пытаются сослать всю шушеру для того что-бы она не смогла нанести сильного урона - но оно и там гадить часто ухитряется.

И часто сидят там в основном начальственные  "Дочка друга зама гены", "Троюродная племянница главного инженера", "Хорошая девочка Маша за которую тетя-Лена попросила гену" и прочее.

Нет, я не против когда они кандидатов в продавцы Пятёрочки отсевают - но когда эти далеко не высококвалифицированные люди с названием HR решают брать на работу например программиста или инженера или не брать ... тут только остается пожалеть ту контору где они работают.

А называть нормального кадровика HR ... за это и по лицу словить можно.

HR и отдел кадров - разные вещи?

2) Мне отказали потому что ….. - Heт, HR очень редко говорит истинную причину отказа

вот это бесит больше всего в эйчарах

хочется прям в ебло нассать таким

Чушь. Ему нужно эффективно выполнять свою работу,а не смехуёчки-пиздохаханьки. Как правило, шибко коммуникабельные личности оказываются посредственныии работниками.

Столкнулся с тем, что подавляющее число соискателей/работников неправильно понимают работу кадровых отделов. Само по себе появление слова «Хрюшка» полностью отражает это.

Нет, ты не правильно понимаешь, что вкладывают люди, когда называют HR "Хрюшками". Хрюшка, это потому что созвучно по первым буквам с обсуждаемой аббревиатурой и во вторых, по смыслу идентично слову "чушка", которым в просторечии пренебрежительно называют опустившихся до животного уровня человека. И, собственно, как еще называть человека, который привык в профессиональной своей деятельности вместо людей видеть "ресурс", и относится к персоналу с первую очередь как к оборотному "ресурсу"?

Старшая уборщица?

Не уборщица, а клининг менеджер!

Всё замечательно расписали, осталось понять, как ёбаная соска сможет выбрать достойнго претендента на должнось слесаря.