6

Кто такие HR2

Читая посты на тему собеседований, поиска работы, качества работы HR и т.д. Столкнулся с тем, что подавляющее число соискателей/работников неправильно понимают работу кадровых отделов. Само по себе появление слова «Хрюшка» полностью отражает это. Люди данной профессии зачастую описываются как «Тупые девочки, прошедшие семинар и с огромным самомнением»

Этот пост будет больше как дискуссия в комментариях. В них я постараюсь ответить на вопросы соискателей, действующих работников, студентов и людей, желающих работать в данной сфере.


Кто такие HR?

Сама аббревиатура расшифровывается как Human Resource. Ее перевод будет означать разный смысл в зависимости от должности и характера работ. Но если говорить упрощенно, это работа с собственным персоналом и внешним (соискатели и аутсорс). Как и во многих других профессиях, должность не всегда соответствует обязанностям. Поэтому ниже я перечислю базовые должности:

1) Рекрутер – занимается исключительно поиском персонала, зачастую проводит первичные собеседования. KPI в основном количество трудоустроенных кандидатов

2) Кадровик – работа с кадровыми документами, не занимается поиском персонала. KPI нет

3) Менеджер по подбору и адаптации – блоки: подбор, адаптация, обучение, мотивация. KPI текучесть, укомплектованность штата

4) HR Generalist – кадровик + менеджер по подбору. В единственном лице. KPI текучесть, укомплектованность

5) Руководитель отдела. Тут стоить сказать, что зачастую отдел формируют всего 2 человека. Руководитель и кадровик. В зависимости от отрасли компании может быть руководитель и рекрутер/менеджер по подбору.


Характер работ или где нужны HR

В компаниях с маленьким штатом обычно есть человек, который занимается бухгалтерией и КДП сразу. Соответственно HR нужны там, где штат большой, либо высокая текучесть. От отрасли компании зависит и уклон работы. Так, например, в компаниях с большой текучестью (HoReCa, розница) будет усиление на подбор, мотивацию и т.д. В компаниях с низкой текучестью (промышленность, нефть, газ) будет уклон на КДП, охрану труда.


Мифы HR

1) Пройди курсы и ты HR - В подавляющем большинстве вакансий требуется высшее образование, желательно по специальности + курсы

2) Мне отказали потому что ….. - Heт, HR очень редко говорит истинную причину отказа

3) Сидят и ничего не делают – Коммерческие компании не будут платить деньги просто так, а в гос HR нет.

В комментариях отвечу на любые ваши вопросы

Всем спасибо

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
10
Автор поста оценил этот комментарий

3) Сидят и ничего не делают – Коммерческие компании не будут платить деньги просто так, а в гос HR нет.

Ваша неправда. Туда обычно пытаются сослать всю шушеру для того что-бы она не смогла нанести сильного урона - но оно и там гадить часто ухитряется.

И часто сидят там в основном начальственные  "Дочка друга зама гены", "Троюродная племянница главного инженера", "Хорошая девочка Маша за которую тетя-Лена попросила гену" и прочее.

Нет, я не против когда они кандидатов в продавцы Пятёрочки отсевают - но когда эти далеко не высококвалифицированные люди с названием HR решают брать на работу например программиста или инженера или не брать ... тут только остается пожалеть ту контору где они работают.

А называть нормального кадровика HR ... за это и по лицу словить можно.

раскрыть ветку (23)
Автор поста оценил этот комментарий
Ваша неправда. Туда обычно пытаются сослать всю шушеру для того что-бы она не смогла нанести сильного урона - но оно и там гадить часто ухитряется
Бизнес не будет тратить деньги просто так. Зачем вообще тогда создавать ставку в штатном расписании, если по вашим словам она не только не принесет пользы, но и будет вредить?

И часто сидят там в основном начальственные "Дочка друга зама гены", "Троюродная племянница главного инженера", "Хорошая девочка Маша за которую тетя-Лена попросила гену" и прочее.
Из пятидесяти коллег ни одной подобной ситуации.

Нет, я не против когда они кандидатов в продавцы Пятёрочки отсевают - но когда эти далеко не высококвалифицированные люди с названием HR решают брать на работу например программиста или инженера или не брать ... тут только остается пожалеть ту контору где они работают.
Если кандидат элементарно не подходит к действующему коллективу, но он хороший специалист, то по вашему мнение его нужно взять на работу?

раскрыть ветку (22)
4
Автор поста оценил этот комментарий
Если кандидат элементарно не подходит к действующему коллективу
HR то откуда это знает? Она же работает только в своем коллективе, откуда она знает что в других происходит.
раскрыть ветку (4)
2
Автор поста оценил этот комментарий
У нас hr препятствовала принятию офигенного специалиста, потому что, по ее мнению, он слишком дорого стоил. Спеца в итоге не взяли - затянулось и ушел к конкурентам, а hr послали на хер - теперь только резюме шлет и о встречах договаривается.
раскрыть ветку (3)
3
Автор поста оценил этот комментарий

HR еще и за бюджетом компании решила следить, расходы посчитать. Какая инициативная.

раскрыть ветку (2)
Автор поста оценил этот комментарий

Зачастую бюджетирование ФОТ и расходы на персонал лежат на HR

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Но не в нашем случае. Короче говоря, у нас hr после всех фольклёрных граблей, на которые они наступили, теперь работают так: ищут резюме и присылают рук. направлений/отделов, по интересным резюме договариваются о встречах, могут присутствовать на собеседовании. От каких либо разговорах о компенсациях мы их освободили, как и от информации об этом. Ну еще делают рассылки "с днем рождения" и велком-писем. В нашем случае стало более-менее.
3
Автор поста оценил этот комментарий

Если кандидат элементарно не подходит к действующему коллективу, но он хороший специалист, то по вашему мнение его нужно взять на работу?

Кто такая HR что бы это решать? Кто подходит и кто не подходит? Что, обладает достаточной квалификацией для этого? Нет, не обладает.

Для этого есть собеседования с непосредственным начальником и испытательные сроки.

HR как максимум поиск кандидатов - но никак не их фильтрация.

Смог по телефону разговаривать? Слышит и не совсем тупой.
Дойти до офиса смог? Значит ходячий.
Большее HR ебать не должно.

Если бы мне предложил HR пройти собеседование с ней а не с начальством/специалистом то такую контору я бы сразу послал нахуй.

И да, я уверен что именно из-за тупеньких HR многие компании долго не могут нанять необходимых редких специалистов.

раскрыть ветку (6)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Кто такая HR что бы это решать? Кто подходит и кто не подходит? Что, обладает достаточной квалификацией для этого? Нет, не обладает.
Сотрудник организации у которого в должностной инструкции прописано про обязанность поддерживать и развивать корпоративную культуру

Если сотрудник не обладает квалификацией, то вопрос к руководителю организации

испытательные сроки
Это определенные риски и затраты
HR как максимум поиск кандидатов - но никак не их фильтрация.
По вашему мнению, HR должен не фильтровать, а просто перенаправлять соискателей к начальнику. Если так, то когда начальнику выполнять свои прямые обязанности?
Большее HR ебать не должно.
Хотелось бы, но HR это ебать должно, так как материальная мотивация у него от этого зависит

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А простои и недополученная прибыль в случае невозможности нанять вовремя специалиста из-за тупого HR - не риски и затраты? ( в том числе не самого тупого HR )

"корпоративную культуру нужно под специалистов подстраивать а не специалистов под культуру" @ Google

раскрыть ветку (4)
0
Автор поста оценил этот комментарий
А простои и недополученная прибыль в случае невозможности нанять вовремя специалиста из-за тупого HR - не риски и затраты?

Я только в интернете вижу такие ситуации, а в жизни ни разу не сталкивался

"корпоративную культуру нужно под специалистов подстраивать а не специалистов под культуру" @ Google
Если в организации она уже есть, то ты не будешь менять устои из-за одного человека

Для понимания я работаю в компании с 15к людьми

раскрыть ветку (3)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Пример из твоей охуенно-богатой практики когда потребовалось бы менять "культуру" из-за одного человека и в чем ее конкретно менять.

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Если в организации она уже есть, то ты не будешь менять устои из-за одного человека

Это мое мнение было

"корпоративную культуру нужно под специалистов подстраивать а не специалистов под культуру" @ Google
А это твое

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

яснопонятно.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Бизнес не будет тратить деньги просто так. Зачем вообще тогда создавать ставку в штатном расписании, если по вашим словам она не только не принесет пользы, но и будет вредить?
Из пятидесяти коллег ни одной подобной ситуации.
Тут как в том анекдоте "есть рот значит сосет"

Есть бизнес- значит есть и черный нал и вот такие персонажи

Просто вы наивный

раскрыть ветку (1)
5
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Похоже, это свеженький выпускник ВУЗа решил, что он эксперт и сейчас всем всё объяснит.

1
Автор поста оценил этот комментарий
Бизнес не будет тратить деньги просто так.

Это утверждение достаточно дискуссионно. Владельцу бизнеса может нравится сама обстановка, когда есть большой опен-спейс с работниками, а в одной из выгородок находится HR (девушка с третьим размером), и постоянный поток соискателей, которым говорят, что "им перезвонят". По интенсивности потока и степени подготовки соискателей, а также указанного в вакансиях размера оплаты труда, можно мониторить рынок. То есть суть не подбор и трудоустройство, а какие-то другие цели и задачи.

Да и работники, когда видят, что на их место много желающих, работают лучше, не задают вопросов насчет переработок или задержек с выплатами, и т.д.

1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Откуда HR знает рабочий коллектив?

раскрыть ветку (3)
Автор поста оценил этот комментарий

Он непосредственно с ним работает, разве нет?

раскрыть ветку (2)
5
Автор поста оценил этот комментарий

Нет, конечно. Только если это не компания из 3-х человек, сидящих в одном помещении.

2
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Нет. Непосредственно вместе работает бригада и прораб, а офисная часть работает вообще отдельно. Я понимаю, у ваас сдвиги на почве офисного существования, но в рабочих отраслях всё несколько по-другому.

0
Автор поста оценил этот комментарий

А давайте попробуем.

Инженеришка устраивается на работу. Обслуживание инженерных систем ключевого узла связи.


Задачи : поддержка работоспособности оборудования.

Коллектив: 20 таких же спецов, пересекаются только на корпоративная, ибо специфика работы.


Навыки кандидата: 5 лет работы на аналогичной позиции, знание матчасти, имеются  всё необходимые навыки.


Внешность: ну... Так себе, а лицо компании точно не тянет, вечная небритость, джинсы, футболки.


Коммуникативность - ниже нулевой, ибо не упёрлось ему с кем-то ВООБЩЕ в компании общаться, а всякие командные встречи и прочая корпоративная муть - это явно не то, что у него на первом месте :)


Ваше решение?

0
Автор поста оценил этот комментарий

"Бизнес не будет тратить деньги просто так.", "Вот придёт эффективный собственник, начнёт вводить инновации и развивать производство, ведь ему это будет выгодно!" и другие сказочки.)))

Автор поста оценил этот комментарий
Наебизнес - будет. Проебизнес - тоже будет. Ибо в этом их суть. А сейчас в Раше почти весь бизнес такой.
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества