И снова здравствуйте!
(* чтобы хоть как-то обращаться к вам, буду называть вас "друзья"...)
Итак, друзья, очень приятно, что мой первый пост не остался безвестным набором килобайт, а обрёл в лице читателей предметность и некий смысл!
Спасибо Вам!
С вашего позволения в первую очередь отвечу на комментарии и расскажу что происходит., погнали:
#comment_205963578
> Ничтожно малое количество "строительных фирм" живет дольше трёх лет. А более пяти и вовсе единицы.
Не поспоришь, статистика 🤷🏻♂️
Скажу больше - полгода, это тот показательный срок "детской смертности" компаний! Если прожил полгода - молодец, живи дальше, не смог - не судьба значит!
> А нормальным кадрам такие работадатели нахер не нужны. Они работой загружены 12 месяцев в году.
Здесь полностью согласен! Нормального мастера найти - практически не возможно. Нормальный сам выбирает себе место работы, его даже не ищут, а рекомендуют. Ещё большая головная боль - найти нормального прораба.. Он и в проектах должен шарить, и в психологии трудовых отношений, и "злой собакой" быть и речью грамотной обладать и много всяких других качеств, которые хрен найдёшь в одном человеке))
Следующий ответ порадовал, видно что человек "поел" строительного) #comment_205965084
Однако он и угадал направление деятельности компании: инженерные системы!
> Я только три года назад понял, что прибыльный строительства, но в строительной сфере, это электромонтаж, сантехника, вентиляционные системы, системы умного дома. Прибыльнее в раза два, чем отделка и стройка.
Я это понял сразу, поэтому и выбрал именно инженерку для развития вектора..
Спасибо следующему участнику #comment_205981643
Он крайне разумно разложил советы предыдущего..
Последний комментатор между строк внёс ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ СЛОВА:
> Зачем они вам - понятно. А зачем вы им?
#comment_205977888
И действительно! Переосмыслив данную фразу, я изменил сценарий диалога при собеседовании! Раньше я хотел казаться этаким "своим парнем", типа сам работал, сам понимаю, поэтому вот - приходи и работай. Однако даже с хорошей зарплатой не работает данный сценарий рекрутинга. Надо быть важным дядей, ставящим условия и требующим результатов. Всё! Остальное не прокатывает. В отношениях с сотрудником работает исключительно "кнут и пряник". Надо принять и меняться. Комменты закончились, а я продолжу...
Пока не совсем точно понял как пишутся подобные вещи, может быть нужен план, темы, какая-то систематика может быть присутствовать.. Но пофиг, едем дальше.
Расскажу чуть подробнее что происходит.
Регистрацию компании я делал под патронажем "старшего товарища" у которого я перекантовался полгодика после завершения проекта в небезызвестном "Сколково". Получал стабильную зарплату, премии разные и руководил проектом, изначально выстроив весь бизнес процесс на объекте( организация штаба строительства, документооборот, подбор руководства участков, консультации разного рода). Мне, вернее моей компании, обещался стартовый объем работ, а это объект "Реновации" новострой 4 корпуса по 13-9 этажей. Однако всё похерили завистливые и ушлые его помощники, типа сами умные - сами сделаем (не сделали в итоге)!
Остался я без объёмов, с начальным штатом из двух человек и без понимания дальнейшего развития. Начал думать, снял офис. 25м² за 25К (с видом на Москва-Сити)) выкупил хорошую мебель за 20К у прежнего арендатора, купил мфу, пошерстил знакомых и в итоге заключил договор на работы по организации водоснабжения в строящемся отеле на 25 этажей в почти центре Москвы...
Пришлось соответственно вложиться в инструменты, а оборудование (порядка 600К, спасибо товарищу, помог) - дорогой станок был для накатки под грувлочные соединения, почти 500К. Привлёк ещё троих работников и в итоге за месяц отработали объём. Закрылись актами и заказчик предложил ещё объёмы. До сих пор работаем там, а это большой объем работ и поток авансовок.. Не всё так просто как хотелось бы, есть и задержки по изменениям в проекте и согласование прочих разных и задержки в поставках материалов и т.д. Это всё с марта по сегодняшний день.
Параллельно ищу ещё подрядные объёмы.
Заключён договор с компанией по организации парковочных систем, сейчас в стадии организации работы, со следующей недели получаю авансы и в работу. Договоры поставок заключены кадры сформированы.
Сейчас необходимо закупить оборудование, нужен очень комтранс, но про лизинг пока рано ещё думать, а на вторичку нет свободных денег...
На последок, сладкий подарочек от супруги в ознаменование открытия компании))
Друзья, всем спасибо за внимание!
Напишите какие вопросы данной сферы интересно раскрыть, с учётом коммерческой тайны попробую буду отражать.
На сегодняшний день:
Штат: 8 человек
В работе: 2 договора, 4 объекта.
В активе: офис, склад, инструменты, оборудование.
