Реалии работы врача поликлиники 1.1⁠⁠

Продолжаю говорит об отягощающих факторах работы поликлинки.

Соотношение ресурсов поликлиники в количество населения. По стандартам организации здравоохранения на участке у врача терапевта/общей практики допустимо наблюдение 1200-2000 пациентов. Идея состоит в том, что со временем врач знакомится со всеми своими подопечными, что очень облегчает взаимодействие. В реалиях современной застройки, количество пациентов на 1 врача после сдачи очередного дома может возрасти кратно. Также каждый может прикрепиться в любую поликлинику г. Москвы, проживая совсем в другом районе. Пытаются постоянно расширять штат врачей-терапевтов/ВОПов. Однако учитывая фактор в первом посте, осуществит это крайне трудно. Но даже укомплектованность врачами не спасает ситуацию. Дело в том, что расширяя штат терапевтов, совсем не увеличивают штат узких специалистов, врачей узи, кабинетов забора крови, ЭКГ, рентгена. В итоге складывается ситуация в которой, попав к врачу, пациент вынужден очень долго ( более месяца) ожидать запись на узи - в общем-то его и ждут обычно дольше всего, после него в топе длительного ожидания только МРТ. А это уже создаёт несвоевременную диагностику болезни и многочисленные жалобы пациентов, негативное ожидание к врачу ещё до прихода к нему. Какого-то значительного шага к решению этой проблемы на уровне организации я не вижу.