Ответ на пост «Мое нытье»⁠⁠1

Брат, я тебя настолько понимаю, что аж больно стало. Прошёл через это лет 7 назад в похожей конторе, только там было 300+ пользователей и "команда" из 4 человек.

У меня был точно такой же начальник-дзен-мастер ("а давай подождём, может само рассосётся") и два джуна, один из которых до сих пор не понимает разницу между DHCP и DNS, хотя я ему объяснял раз 15. Когда я уходил в отпуск, возвращался к такому Piздецу, что проще было бы две недели не ходить в отпуск вообще.

Что помогло МНЕ конкретно (не факт, что сработает у тебя, но попробуй)

1. Документируй ВСЁ
Не для них — для себя. Каждое решение, каждый костыль, каждую настройку рутера, каждый пароль. Я завёл себе личный Notion и туда всё сваливал. Когда что-то ломалось в десятый раз — я просто кидал ссылку на инструкцию. "Вот, делай по пунктам, если не получится — звони".

Удивительно, но иногда получалось. А главное — я перестал быть "незаменимым оракулом". Документация сделала меня заменяемым, и это, как ни парадоксально, сняло часть груза.

2. Жёсткие границы

После 18:00 — телефон на вибрацию, рабочий телеграм — в архив. Суббота-воскресенье — только если пожар (в прямом смысле). Первый месяц было тяжко, но потом поняли, что мир не рухнул от того, что сервер упал в субботу, а починили в понедельник.

3. Саботаж — это нормально (в разумных пределах)

Ты пишешь, что в шаге от саботажа. А я тебе скажу — иди этот шаг. Не в смысле "положи всё", а в смысле "перестань хватать задачи, которые не твои".

Младший научный не может в сеть? Пусть сидит и гуглит 2 часа вместо твоих 5 минут. Начальник забыл про проблему? Напиши письмо с копией большому начальству "напоминаю о проблеме от 10.02, жду решения". Учёт техники распидорашен? Письмо: "учёт техники требует восстановления, оцениваю трудозатраты в 40 часов, нужно выделить ресурс или нанять подрядчика".

**Делай официально, письменно, с эскалацией.
Это не саботаж — это профессионализм.

4. Про эти 3-4 месяца

Ты написал про финансовую стабильность. Окей, держись. Но прямо сейчас:

- Обнови резюме на hh (даже если не собираешься уходить)

- Пройди пару собеседований просто для теста рынка

- Подпишись на телеграм-каналы по вакансиям в твоём городе

Это даст тебе ощущение контроля. "Я здесь не потому что ВЫНУЖДЕН, а потому что ВЫБРАЛ пока остаться". Психологически это небо и земля.

5. Обучение после работы

Забей. Серьёзно. Если нет сил — не делай. Лучше час в зале, в парке, с друзьями, чем час насилия над собой с курсами по Kubernetes. Обучение будет потом, когда сменишь контору или переживёшь кризис.

Но если всё-таки хочется что-то делать руками и мозгом — делай что-то ДЛЯ СЕБЯ. Не для работы. Домашний сервер, личный проект, блог о своих приключениях в IT-дурдоме.

Кстати, я недавно наткнулся на сайт https://it-apteka.com — там ребята пилят годные технические гайды без воды, как раз в духе "лечим проблемы, а не симптомы". У них есть статьи по MikroTik, сетям, всякому админскому хардкору. Читаю иногда вечером вместо ютуба — и полезно, и не так выжигает мозг, как очередной курс. Плюс у них телеграм-канал есть, где народ делится похожими историями про IT-треш — помогает осознать, что ты не один такой :)

6. Самое главное

Ты не обязан спасать эту контору. Ты не обязан делать работу за троих. Ты не обязан быть "хорошим мальчиком".

Твоя задача — продержаться 3-4 месяца с минимальными потерями для психики, получить зарплату, решить свои финансовые вопросы и СВАЛИТЬ оттуда в закат.

И когда будешь уходить — не делай передачу дел. Если за 2 года они не смогли освоить базу, за 2 недели не освоят. Просто оставь документацию и пожелай удачи.

**Держись, братан. Ты не один, мы все через это проходили или проходим.**

P.S. После того как я свалил из той говноконторы, я полгода вообще не хотел ничего слышать про IT. Потом пришёл в себя, нашёл место получше (не идеальное, но в разы лучше), и понял, что проблема была не в профессии, а в конкретной токсичной среде. Так что не бросай специальность из-за этих двух чудиков — таких контор меньше, чем нормальных.

🤝