Человека мотивируют не деньги, а:

1. Чёткое понимание для чего они ему

2. Чёткое понимание плана как работник в своей работе влияет на количество денег в своём кошельке.

3. Стабильность и предсказуемость воплощения этого плана в жизнь.

И вопрос количества денег заметьте тут вообще не важен, кому-то достаточно малого угла, а кому-то важны мильёны, а схема мотивации обоим одна и та же

Это, кстати, неплохо, потому что цели могут вполне себе способствовать росту общего блага, в том числе и общего материального, а в конечном счёте - индивидуального. Последнее, разумеется, справедливо только в случае армии, для которой победа невозможна без совместных слаженных действий личного и командного состава, и в случае ориентированного на благо народа государства. В случае бизнеса важен лишь рост блага собственника, а вот степень роста блага работников зависит от действий государства в области трудового законодательства и его реализации.

Это не хорошо и не плохо, просто если всем платить "по-честному" (да, именно в кавычках) - ограниченные доступные на сегодня общие ресурсы Земли размажутся тонким слоем по безграничным индивидуальным потребностям её населения и будет плохо.

По этой же причине, кстати, и коммунизм, и даже истинный социализм невозможны, на текущем уровне научно-технического прогресса и динамики роста населения по крайней мере.

И человек искренне не понимает:

Да что с вами не так? Я же все перепробовал! Почему никто не горит работой? Почему всем только деньги нужны?

И вот так рождается очередной "жесткий руководитель", который потом рассказывает, что сотрудники — ленивые орки и никто не хочет работать.

А мысль-то простая.

Он готов потратить сотни тысяч на коучей, тренинги и консультантов. Готов внедрять любые модные методики. Но не готов сделать одну вещь.

Делиться деньгами.

Почему-то многие предприниматели считают, что деньги нужны только им. Что только они создают ценность, рискуют и "тащат". А остальные должны вдохновляться великой миссией компании.

Нет.

Большинство людей приходит работать за деньги. И это нормально.

Когда сотрудник видит, что компания растет, а его зарплата стоит на месте, никакая пицца его не замотивирует.

Когда человек видит, что его вклад реально ценят — в зарплате, премии, проценте от прибыли, — вот тогда появляется желание впахивать.

Не потому что он внезапно полюбил компанию.

А потому что правила игры честные.

Вся ирония в том, что многие готовы заплатить любому "гуру мотивации", лишь бы не признать очевидное:

Хочешь мотивированную команду — научись делиться результатом. Не словами. Деньгами.