3109

Брешь.

Проработав долгое время в розничной торговле и в других отраслях на различных управленческих должностях, неоднократно сталкивался с различными попытками манипулирования.


Несколько примеров.


Разговор с арендатором на объекте где я был директором.

Ар: Здравствуйте, как ваши дела?

Я: Спасибо хорошо, как ваши?

Ар: Спасибо все неплохо пока. У вас сегодня будет вечером свободное время?

Я: для чего вам это?)

Ар: мы с друзьями сегодня банкет организовали в ресторане, хотели вас позвать.

Я: спасибо не стоит.

Ар: но у меня сегодня день рождения...

Я: поздравляю вас, здоровья вам крепкого.

Ар: так вы придете?

Я: извините не могу.

Ар: очень жаль, мы специально для вас одно место дополнительно оплатили.

Я: ...зря)


Замысел арендатора классический: сядет с нами, выпьет, потом отношения из формальных станут неформальными и можно будет договориться о многом. В том числе и о необязательности соблюдения требований к арендаторам.


Ситуация с поставщиком:


П: Мы хотим вам вручить презент в виде деликатеса колбасы/торта/элитного алкоголя/премии за успешные продажи.

Я: мне или компании?)

П: Вам конечно.

Я: спасибо мне не нужно, а вот для компании примем. (Колбаса, торт и прочее забирает повар и ставит на стол для персонала, элитный алкоголь приходуется по нулевой цене и выставляется в торговый зал, премия никак не принимается).


Тоже самое. Начинается с приема мелких презентов, потом директор уже становится прикормленным. А вот принятое в компанию радует персонал и отбивает желание у поставщиков приходить с такими презентами.


Была интересная ситуация, когда головной офис расторг контракт на поставку с одним крупным поставщиком и покупал их товар на условиях предоплаты. Так мы теряли много "плюшек" от поставщика, но избежали заморозку денег из-за их требования с ходовым товаром заказывать неходовой. И вот сижу себе в другом городе, приезжают руководители их филиала(аж 4 человека) ко мне на встречу:

- Здравствуйте мы с компании такой-то.

- Здравствуйте, очень приятно, какими судьбами?

- хотели поговорить о повышении продаж вашего филиала.

- слушаю вас.

- (идет непродолжительная беседа об общих моментах. В какой то момент один из них говорит). Почему ваш головной офис делает так, чтобы вы не получали здесь премии?

- в каком смысле?

- мы предоставляем премию в 7% от компании за показатели продаж по контракту с нами, а вы работаете по предоплате и ничего этого не получаете.

- а, я понял о чем вы. Я в курсе ситуации, это вопрос к начальнику торгового отдела в головном офисе, к нему и нужно обращаться.


Еще несколько дежурных фраз и 4 руководителя ушли. Позже в головном офисе общался с товароведом по поводу них:

- ХХХ привет.

- привет JanaKazak.

- ты же плотно общаешься с топ-менеджментом наших поставщиков таких-то.

- бывает да.

- общался с их ребятами в прошлом году и они меня немного напрягли.

- чем же?

- во время встречи с ними меня не покидало чувство что мною пытаются манипулировать. Все четверо внимательно изучали мою реакцию на каждое их слово и говорили только то, что тщательно продумали. Как говорится "они улыбались, но глаза их не улыбались")

- а ну это нормально. Это же спецы по продажам ХХХ, их топ.менеджмент активно натаскивают на всяких курсах по НЛП и прочему.

- ясно, заметно что ребята хорошо учились. Меня как будто-бы сканировали все время)

- мы уже привыкли. Я их сразу к нашему нач.отдела отправляю, а он же вздорный. У них с ним разговор не получается)


Некоторые попытки можно просчитать уже по тому как люди выстраивают диалог. Некоторые просчитать невозможно, можно только почувствовать и не подпускать близко.

Но был у меня и опыт, когда я попался на манипуляцию. Актуально это если твой подчиненный сидит с тобой в одном кабинете:

С: вот, снова "эта" сказала и результат такой...

Я: ясно(понимаю, что бред несет, но будучи человеком воспитанным просто пропускаю мимо ушей).

С: вы наверное такое решение примете да?(при этом мимика лица этого сотрудника говорит о том, что она уже в курсе какое решение я приму и расстроена).

Я: подумаю.

С: хорошо(устало вздыхает).

И каждый раз когда ты принимаешь какое-то решение неугодное манипулятору, он ничего не говорит, но только делает что-то что показывает его неодобрение "усталый вздох", "качание головой" и т.д. Получается интересная ситуация, тебе никто открыто не говорит о своем несогласии, но на невербальном уровне ты постоянно получаешь сигналы обратного значения. Постепенно ты не замечаешь, как наполняешься эмоциями твоего манипулятора, которые он на тебя транслирует. Через пару месяцев такой совместной работы, я заметил что меня целенаправленно настроили против одного конкретного человека.

Думал, что хорошо защищен от манипуляторов, но обнаружил брешь в своей защите - это длительное невербальное воздействие. Теперь зная свое слабое место, сразу отдаляю от себя людей со склонностью к невербальному манипулированию или требую от них быстро излагать суть дела и сразу же уходить. Нет длительного контакта, нет воздействия. К счастью, таких людей я встречал всего лишь два раза в своей жизни.

Бизнес

2.6K постов32.7K подписчиков

Правила сообщества

Разрешены только посты с тегом "моё".

Работает премодерация.

Главное - полезность и применимость опыта другими участниками. Запрещены посты вроде "10 советов", всякая чухня про лендинги, мотивацию и стартапы. И особенно - бокс по переписке, то есть диванные размышления, как лучше делать, не обоснованные хотя бы одним примером. Если вы пишете на основе опыта своей компании - указывайте, какой. Лучший пост - это ваш личный опыт дела, даже если вы всего лишь сдавали бутылки.


Не делайте посты-анонсы вроде "я открыл магазин, если хотите дальше расскажу, как" - в материале сразу должны быть ценные факты.


Временно можно размещать посты с запросами на конкретные вещи для производства или поиска контактов вроде "мы умеем делать то-то, кому нужно" или "ищу поставщика такого-то".


Поскольку многие до этого места не осилили, введена премодерация. Если ваш пост подходит по правилам - пройдёт смело. Премодерация занимает от 20 минут до нескольких часов. Посты не удаляются, результат — пост в сообществе или пост переносится в общую ленту.

16
Автор поста оценил этот комментарий
@JanaKazak, как считаешь - откаты это рычаг давления на 'одариваемого' или способ увеличить продажи?
раскрыть ветку (1)
7
Автор поста оценил этот комментарий

откат это способ заплатить меньше конкретному ответственному, чем больше самой компании. К примеру руководство разорвало отношения с одним поставщиком(не хотел платить бонусы), а через полгода они обнаружили на своих полках в магазинах его товар. Потом уволили товароведа, с которым поставщик отдельно договорился. Басня о том, что он случайно их ввел в базу, не прокатила)

2
Автор поста оценил этот комментарий
Сразу вспоминается культура азиатских, а именно то, что деловое общение по окончании рабочего дня всегда переносится в кабак и дальнейшее обсуждение вопросов уже происходит там, при чем обязательно сопровождается употреблением алкоголя. При этом уровень их экономики нельзя назвать отсталым.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

У нас же евразийское государство с элементами Европы и Азии)

7
Автор поста оценил этот комментарий
На самом деле, это хорошо контрится внешним контролем. Ну точнее контроль все равно твой, но через внешний носитель (это вообще первая вещь, если хочешь быть непредвзятым). Например, для данного случая, неплохо было бы написать в блокноте свое первоначальное решение, его причины, и все "презенты" в любом виде, которыми тобой пытаются манипулировать. Когда ты четко осознаешь попытку манипуляции, манипулятор переходит в разряд "противника", то есть фактически добивается обратной реакции .
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

я уж думал вы про оперативное наблюдение как у силовиков)

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

Запилите как-нить пост про это.

Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

был пост "Цари местного значения")

Там меня пытались выставить в невыгодном свете перед собственным начальником.

показать ответы
17
Автор поста оценил этот комментарий

Эка у вас мелко - элитный алкоголь , торты. Мы сразу путевку в пятизвездочный отель в тунисе дарили с полным пансионом и авиаперелетом, под видом тренинга для управленцев.


P.S. А нлп действует не лучше, чем на девушек, которых ты пытаешься с помощью нлп соблазнить, т.е. вообще никак не действует.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

все начинается с мелочей, меня как то увидел арендатор, когда я колеса подкачивал. Он "щедро" предложил взять расходы по подкачке на себя)

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий
Правильно ли я понял , что поставщик из 3 ситуации предлогал откат в 7% лишь бы вы обратно перешли на контракт (условия контракта, как вы писали выше невыгодны).
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

прощупывал почву, чтобы договориться с филиалом в обход головного офиса. Тут речь больше не об откате. Директора дистрибуторских компаний сидят на оклад+%, они думали что я тоже. Поэтому ставили вопрос о том, что мне головной офис не дает возможность заработать себе на премию.

32
Автор поста оценил этот комментарий

Ещё есть скоты, которые намеренно парафинят другого человека, выставляя его правильные для компании и бизнеса действия, как неадекватные, неправильные, всячески выпячивая, что он лично невменяемый, тупой, никчемный.

Особенно раздражает, когда так делают руководители уровнем выше критикуемого (Нач. Депа - нач. отдела).

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

информационная война это отдельная тема)

показать ответы
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Да, реальная , поэтому я ушла в конце концов. Ощущения, что директор говорит мне "управляй, управляй" , а по факту полномочий не даёт, и сам единолично принимает решения. Но лучше это понять поздно, чем никогда.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

самая подлая позиция это сказать "управляй" и самому не давать управлять.

1
Автор поста оценил этот комментарий
Но вы, конечно, благороднейше решили его не разорять такими непосильными подар... заботами?)
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Какой-то оскорбительный реверанс подумал я)

3
Автор поста оценил этот комментарий
Вот почему я ушла в другой кабинет, подальше от своих подопечных и курить и чай пить с ними ходить перестала. Потому что сидишь с ними в одном кабинете, общаешься, а потом поругать или наказать не можешь, дружеские ведь отношения, не хочется портить... На работе, да ещё среди подчинённых нет друзей и не должно быть, потому что вся работа идёт к чертям...
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

иногда хочется поработать рядовым сотрудником, чтобы трещать со всеми и не сохранять дистанцию.

3
DELETED
Немножко случайно
Автор поста оценил этот комментарий

А как ты изучал все эти методы манипуляций? По большому счету я понимаю, что тут обычно все делается с помощью чувства вины, и иногда нутром чую, что что-то не так, но вот хотелось бы, как-то понимать, что обычно делают, и как от этого защищатся.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

я специально не изучал, привычка все анализировать и держать под контролем. Из-за этого многое замечаю. Меня больше интересует как построить систему, а не как ее обойти.

48
Автор поста оценил этот комментарий
"К счастью, таких людей я встречал всего лишь два раза в своей жизни" - одна из них жена? :))
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

нет, слава богу пронесло)

показать ответы
10
Автор поста оценил этот комментарий

Вы удивитесь, но многим топам, особенно в рознице, не так уж и много платят. Но это не важно, т.к. халявный банкет устраивается не для того, чтобы визави чувствовал себя должным за еду и выпивку, а для установления неформальных отношений. Просто платит обычно тот, кто приглашает. Если партнёр захочет разделить счёт, то я не буду настаивать на обратном.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

это был не деловой ужин)

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

У некоторых приемы НЛП в крови и они используют их не осознавая.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

особенно это касается женщин)

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вот так и работает манипуляция сознанием)))) Цель моих 2 сообщений была заставить тебя сменить фото на аве. А я ведь об этом даже не заикнулся, не прошло и года и выводы ты правильные сделал)) Пара пробросов в нужную сторону и ву а ля)) Пока, люблю, целую))

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Концовка напрягла)

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Тоже подписался, посты у Вас уж больно интересные. , да и тему затронули очень занятную. Хотя она далеко и не нова и уходит прям таки своими корнями в наше с Вами обчество)) глубоко и широко. Любой разговор между нами это манипуляция сознанием собеседника, пусть маленькая, но все таки манипуляция. Взять, к примеру, любую религию или (о Ужассс) МАГИЮ этот ни что иное как нлп, гипноз, транс. Давайте вспомним, свои первые ощущения когда мы входим в храм, что мы видим? Мерцание свечей в золоте икон многих просто завораживает, запах ладана и воска в воздухе, монотонный и глубокий голос попа просто проникает в твой мозг .Вот именно в этот момент и начинается гипноз и рождение фанатиков веры. Более занятны в этом плане йога и магия, здесь уже самостоятельное введение себя в транс и изменение своего сознания  и чуууточку чужого)) (Сглазы,порчи). Естественно, мы с вами во многое не верим, как разумные и современные люди, живущие в 21 веке, когда наши космические корабли бороздят просторы космоса))). НО!!! Обходим черную кошку стороной. У меня, знакомые ехали на машине им дорогу перебежала эта черная бестия, они встали, на встречке машина тоже встала , они стояли 5 минут, пока не появился третий. Ну как-то так. У вас интересная фото на аве. Ваша ребятня? Погодки?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Спасибо. Да, мои. Два года разница.

Только я обобщил опыт встреч с манипуляторами. Не специализируюсь в этом вопросе)

показать ответы
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

А можно вопрос к ТС, ну вот я молодой руководитель. Дали отдел из трёх человек. Менеджер, младший и ассистент. Менеджер все время ноет - отсюда надо валить, на мое замечание ноль реакции, чуть что сразу " надо валить, все достало". Ассистент уходит из отдела на полчаса гуляет , не найти, а потом заявляет что "но я же с мамой говорила! Это же мама". И покурить бегают каждый час минут по 10 всей толпой. И тут я в шоке, ибо опыта мало, чтоб с плеча не рубить. И как правильно тут себя вести?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Коллектив у вас маленький, поэтому тут вопрос характера руководителя. Я человек прямой, сразу расставляю все точки над I. Главный я и это не обсуждается, взамен гарантия адекватности и справедливого отношения.

Но есть и много других подходов. Была одна женщина, которая никогда не шла на конфронтацию с сотрудниками. Только "пряник". И у нее это работает.

Но в любом случае, руководитель должен ставить себя в коллективе так, чтобы все понимали что он главный.


В коллективах с большим количеством сотрудников система на первом месте. Это правила, поощрение/наказание, точки контроля и т.д.

1
Автор поста оценил этот комментарий

"Теперь зная свое слабое место, сразу отдаляю от себя людей со склонностью к невербальному манипулированию".   А если в остальном человек хорош? У кого то в сети нашел замечательный подход - " Каждый человек как граненый стакан, поверни его к себе той гранью которая нравится и забей на остальные".

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

от себя отдаляю, но не из компании. Опасно с ними быть на короткой дистанции)

0
Автор поста оценил этот комментарий

@JanaKazak вы так скурпулезно избавляетесь от всего человеческого в общении, не опасаетесь стать машиной?

А можно ли увидев манипуляцию нейтрализовать её? Настроили вас невербально против человека, вы это увидели и скорректировали отношение обратно, это ведь возможно?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

был период когда стал как компьютер думать, с 24 до 30 лет по моему. Потом понял что жизнь так мимо проходит и занялся личностным ростом.

в части нейтрализации манипуляции, я как-то не заморачиваюсь. Сразу ставлю манипулятора на место. Не хочется играть в кошки-мышки и тратить свои внутренние ресурсы на такие непродуктивные вещи.

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий
ТС, кто ты такой, мать твою???
можно парой твоих советов заручиться? в части литературы
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

вот)

Иллюстрация к комментарию
показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий

@JanaKazak, у меня вопрос к вам как к опытному управленцу: как бы вы отнеслись к подчиненному, если бы он время от времени показывал недовольство от принятых вами решений (максимум это плохое настроение и тяжелый взгляд), но при этом выполнял свою работу? и учитывая казахстанский менталитет, каким должен быть руководитель, чтобы подчиненные не были открыто недовольны (приходить раньше всех - уходить позже всех, работать больше всех и тд)?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Если речь о непосредственном подчиненном то, как пару раз замечу что человек недоволен, так сразу вызову на открытый разговор. Бывало уже такое. Для меня принципиально важно, чтобы у меня с непосредственными подчиненными не было недомолвок.

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества