Ответ на пост «Если долго мучиться, что-нибудь получится»⁠⁠1

Вы классные ребята, жаль что диагноз смертельный.

После 11 лет в диджитал и глядя с кружкой кофе на кладбище из окошка, где виднеются кресты с надписью таких же проектов, позволю себе не много сомнений и советов, решив которые вы сможете сделать хороший продукт.

1. Вы создаёте маркетплейс, где соединяются продавцы и покупатели и в блаженстве удовлетворяют друг друга : один отдаёт товары, второй деньги и всё счастливы.

Главная ценность маркетплейс не в трёх впс, не в 200 разрабах (чем вообще можно занять пару сотен разработчиков без координации?)

Ценность - аудитория. Покупатели ищут ассортимент, а продавцы ищут покупателей. Проблема курицы и яйца много раз описана в умных книжках про становление PayPal, eBay и пр.

Мы несколько раз вляпывались в эту проблему и решить смогли только в двух проектах.

Возникают вопрос, откуда вы возьмете продавцов и покупателей? Если вы рассчитываете на активных пикабушников, то они, конечно, крутые, но их мало. Очень мало.

Энтузиазм пройдёт с третьим предметом, который никто не купил у вас а купили на авито.

2. Сейчас вы копируете авито, пытаясь на свой вкус убрать плохое и добавить хорошее. Но это видение рассчитано на субъективных ощущениях. Для вас это будет удобно, а для пользователей авито очень непонятно. И т. д.

3. Где деньги, Зин? Год назад одна корпорация заказала у нас стартап. Тоже маркетплейс, но в одной из узких сфер. На MVP было потрачено около 15 млн. Площадка запустилась и даже имела некоторый успех у аудитории. То есть  приемлимые цифры стоимости визита, возвращаемости, ltv и пр. Но потом выяснилось, что 500 тыс в современном мире на тесты маркетинговых каналов это мало. Очень мало. Нельзя тратить на продукт 15 млн и 1 на маркетинг. Успешные продукты тратят 1 млн на производство и 5 на маркетинг, чтобы убедиться что идут в нужном направлении.

Отсюда вытекает следующий пункт

4. Как вы планируете сводить экономику проекта? Например:

- 1 бэк(зп 150)

- 1 фронт (зп 150)

- саппорт (зп 50 первая линия)

- модерация (зп 50 )

- маркетинг (?)

Итого капельница для жизни обойдётся в пол миллиона в месяц. При какой математике сойдётся экономика? КакаЯ стоимость привлечения, какие каналы, какой оборот и жизнь у одного клиента и пр.?  Вот эти вопросы самые тяжёлые. И решают - быть проекту или нет.

Прочие вопросы уже не так важны. Эти вопросы не чтобы обесценить затею, а чтобы помочь вам вырастить действительно жизнеспособный проект