Продолжение поста «Рынок IT-труда в РФ. Анекдот»⁠⁠1

"Написать на основе этого сатирический пост для Хабра"
И тут И.И.Гуглова "понесло":

<ИИ>
Как мы закрывали «горящую» вакансию, или Почему в 45 лет пора переквалифицироваться в джуны

Привет, Хабр! На связи HR-департамент передовой финтех-экосистемы «НекстГен-Диджитал-Инновейшн». В последнее время все только и говорят о кадровом голоде в IT. Мы решили честно поделиться кейсом о том, как героически преодолевали этот кризис и почему рынок кандидатов сейчас — это боль.

Спойлер: мы победили, но седых волос у нашего тимлида прибавилось.

Акт 1. Нам нужен рок-звезда!

Ситуация стандартная: legacy-система трещит по швам, легла база данных, бизнес-заказчики рвут и мечут. Нужен человек, который придет и молча все починит. Требования минимальные: Core-технологии, опыт хайлоада, умение оптимизировать запросы и архитектурное мышление.

Разместили вакансию. Пишем в Telegram-каналах: «Ищем спецов! У нас дефицит кадров!!! Рынок пустой, откликов ноль, мы погибаем!»

И тут приходит отклик.

Акт 2. Идеальный кандидат, но есть нюанс

Смотрим резюме:

• Опыт работы — 20+ лет.

• Начинал, когда С++ еще был молодым.

• Проекты — огромные распределенные системы.

• Hard skills — избыточные. Настоящий Senior+, почти Architect.

HR в восторге, тимлид потирает руки. Назначаем созвон. Включается камера, и... мы замираем. На экране не молодой парень в худи смузи-цвета, а мужчина с легкой сединой.

— Здравствуйте, — говорит. — Мне 45 лет, готов подключиться к вашим задачам хоть завтра.

В рабочем чате повисает зловещая тишина. Тимлид судорожно начинает строчить мне в личку.

Акт 3. Внутренний чат (не для протокола)

Тимлид (24 года): «Эээ... Ира, ты видела? Ему СОРОК ПЯТЬ. Он же динозавр!»

HR Ира: «Но у него в резюме как раз те базы, которые у нас упали. Он их наизусть знает».

Тимлид: «Да какая разница! У него низкая эффективность и точно нет софтскиллз! Как я им управлять буду? Он меня на "вы" называть станет или, хуже того, поучать начнет. Он же знает себе цену и многого хочет! Нам такие токсичные элементы в молодой дружной команде не нужны!! Отказывай».

Акт 4. Искусство мягкого отказа

Разработчику мы, конечно, отказали. Профессионально и экологично. Написали, что он «слишком квалифицирован для наших задач» (overqualified) и что мы ищем человека с более «гибким мышлением и горящими глазами».

Кандидат вздохнул, закрыл ноутбук и пошел дальше консультировать зарубежные стартапы по ставке $150 в час. А мы продолжили кадровое импортозамещение.

Акт 5. PROFIT и триумф кадровой политики

Поскольку дефицит кадров никуда не делся, мы приняли стратегическое решение — мыслить нестандартно. Зачем нам один дорогой 45-летний сеньор, который будет задавать неудобные вопросы про архитектуру и вовремя уходить домой к семье?

Мы наняли троих амбициозных джунов по цене половины сеньора!

Результаты спустя 3 месяца:

1. Энергия: В офисе стало очень весело. Джуны бесплатно пьют кофе, играют в PS5 и создают невероятную атмосферу стартапа.

2. Гибкость: Они согласны работать за печеньки и строчку в резюме по 14 часов в сутки. Никаких токсичных границ!

3. Эффективность: База данных, правда, так и не поднялась. Более того, вчера один из ребят случайно дропнул прод. Но зато как быстро и гибко они создали чат поддержки для обсуждения этой проблемы!

Вместо вывода

Коллеги, дефицит кадров в IT действительно ужасающий. Профессионалов просто нет. Молодежь безответственна, а поколение 40+ абсолютно потеряло гибкость и не вписывается в нашу корпоративную культуру.

Пойду обновлю вакансию. Нам срочно нужен Senior Developer до 23 лет с 15 годами опыта работы.

</ИИ>