Главное противоречие наступающего Нового Года⁠⁠

Под конец года принято подводить итоги, но часто это вызывает противоречие:

Если подводить итоги года, то можно сделать выводы и улучшить планы на следующий год, но придется потратить время, которое хочется использовать на подготовку к празднику.

Если не подводить итоги года, то будет время на подготовку к празднику, но тогда не сделаем выводы и не сможем улучшить планы на следующий год.

Получается противоречие, что надо подводить итоги года, чтобы построить планы и не надо подводить итоги года, чтобы было время на подготовку к празднику.

А раз мы в бизнес-ТРИЗ, то давайте устраним это противоречие :-)

7 принципов устранения противоречия:

1. Во времени

Что мешает подвести итоги после 31 декабря? Ничего :-)

Поэтому до 31 декабря готовимся к празднику, после 31 декабря подводим спокойно итоги и планируем.

2. В пространстве

Итоги подводим только в рабочем пространстве (офис, например), а как только выходим из него, на 100% переключаемся в подготовку праздника.

3. Объединение с антисистемой

Функция плана - фиксировать задачи. Антифункция - убирать задачи.

Объединяем их между собой и получаем идею идеального антиплана - никаких задач нет, всё убрали, но при этом год целиком спланирован и идет по плану.

Например, как только задача появляется в плане, она тут же реализуется и исчезает из него.

4. Переход в Надсистему

Берем планы и итоги других людей, выбирая из них то, что нам нравится + добавляем то, что нам хочется.

Используем тем самым доступный ресурс Надсистемы.

5. В структуре (часть-целое)

Итоги подводит вся компания на основе всех закрытых задач за год, выгружая их в общие итоги года.

Видно кто что сделал, а кто еще в процессе.

6. По условию

Принимаем для себя факт, что планы у нас гибкие и всегда составляются в процессе года.

Тем самым, нет необходимости тратить на них время под конец года, и можно спокойно заняться подготовкой к празднику.

7. Новый принцип действия

Возьмем ИКР - план, который требует время на свое составление, сам составляет себя без нашего участия.

Загружаем в нейросети свои задачи прошлого года и просим составить план мечты на следующий год.

Уверен, что у вас тоже возникли свои идеи, когда вы читали 7 принципов. Запишите их, они точно пригодятся! :-)

И это мы еще не применили 40 инновационных приёмов из бизнес-ТРИЗ уровень 1. Но это уже отдельная история для нового поста.

Пусть все ваши мечты сбываются, а хорошее настроение всегда будет с вами!

С наступающим Новым Годом!

Изучайте ТРИЗ и развивайтесь с помощью правильного мышления!

Про ТРИЗ подробнее в статье на Pikabu: Что такое ТРИЗ?

Telegram-канал бизнес-ТРИЗ: https://t.me/trizbiz

Источник: https://blagih.ru/