505

500 000 за курсы...2

С подачи одного знакомого, решил посмотреть разборы очередного гуру бизнеса Михаила Гребенюка. Мне было очень интересно – какую ценность получают люди, готовые заплатить 200-500 тысяч рублей за курсы? Сразу скажу, что снять внутренние блокировки и открыть сознание для нового, мне не удалось, поэтому местами смотреть приходилось, преодолевая отвращение. Но какие-то выводы по поводу причин успешности этих курсов я сделал.

Итак:

1 Упрощения

Герой одного из разборов занимался ремонтом спец.техники. Мимоходом он рассказал историю, что помимо основной деятельности, ему удалось купить сломанный бульдозер Катерпиллер и восстановить его за 10 млн. рублей. Парень сдал его в аренду и начал получать какой-то доход. Ведущий спросил – за сколько его можно продать. «Ну где-то за 20 млн», - ответил герой.

«Так вот же оно!» - радостно завопили все. – «Вот путь масштабирования бизнеса и кратного увеличения прибыли! Нужно покупать убитую технику, восстанавливать и продавать с 10 миллионным наваром. Сейчас стоит только вопрос – как продавать 30 бульдозеров в месяц. Вот лишь на этот вопрос нужно ответить…!»

Не буду как-то комментировать тот факт, что в это элегантном решении не было ни анализа предложений убитой техники, ни расчётов потребности ресурса на восстановление 30 бульдозеров в месяц, ни оценки рынка на такой объём б.у. оборудования, ни анализа конкурентов. Ни фига не было. Но красиво же! 30 тракторов на 10 000 000 чистой прибыли. Надо думать – куда тратить, ёпта.

В общем по итогам первого разбора у парня появилась декларация, в которой оно обязывался забрать бульдозер из аренды, сделать кап.ремонт и продать его. Если не сделает, то заплатит цену слова – 1 млн. рублей. Это что-то вроде штрафа там. Норм депремирование. А вы ещё на работодателя жалуетесь…

2 Психология

В результате на втором разборе, парень с задачей не справился. Восстановить восстановил, а продать не успел. Запчастей не было, ремонт затянулся и так далее. На что ведущий ему резонно заметил, что он не старался. Можно же было продать бульдозер под честное слово. Взять предоплату и через месяц отдать технику покупателю. Какие проблемы то? (бредовость идеи комментировать не буду. Странно лишь, что она исходила от человека, который учит продажам)

В общем, заплатил наш герой цену слова – 1 млн рублей. Причём сделал это с улыбкой на лице. С радостью, так сказать. Пздц (рука-лицо).

Угадайте, какую причину этой неудачи определил гуру? Правильно – герой просто боится больших денег. Поэтому и не приложил достаточных усилий для продажи. Боится, Карл! У него, вероятно, установки из детства, что деньги адским трудом должны доставаться. Или мама говорила, что хорошо зарабатывают только преступники. Или что тебя посодят… Короче проблема на лицо. Без её решения дальше бизнес не пойдёт. И новый пункт декларации – 20 часов психотерапии с указанными гуру психологами.  Цена слова, само собой, также присутствовала.

Полагаю, что цена часа у «правильного» психолога колеблется вокруг 10 000 рублей минимум. Шутка ли – такую бизнес порчу снять. На 20 занятий выходит 200 тыщ. Всяко меньше миллиона. Профит!

И да, кстати, меньше 20 занятий нельзя. Это вообще самый минимум. Иначе будет только казаться, что с проблемой разобрался. А на самом деле нет.

В общем, таких внутренних барьеров у предпринимателей масса. И с папой, и с отчимом, и с парнем. Всё это нужно решать, инче удачи не видать (согласен, кстати)

3 Простые решения

Все декларации изобилуют простыми решениями, напрямую связанные с установкой «я не знаю, как это работает, но это работает. Магия какая-то…». Это фраза произносится настолько часто, что скоро начинаешь верить, что секрет не в упорном труде, а в волшебстве. Основная идея в том, что деньги нужно тратить, чтобы они к тебе шли. Тратить на себя и близких. (Что само по себе неплохая идея.)

Как результат, предприниматели платят по 200 000 за такие советы, как:

- устроить отдых в Тайланде с кнопочным телефоном;

- организовать восхождение на Килиманджаро;

- купить жене ролекс;

- наладить отношения с партнёром;

- хвалить подчинённых и т.д.

Здорово! Главное не жопить деньги. Если жопить, то они обижаются и уходят.

Собственно, подошли к выводам. Итак, мне кажется, что ценность, на которую предприниматели слетаются, как мотыльки на свет – это энергия и мотивация.  За это не жалко никаких денег. Эту энергию люди получают через упрощение и простые решения. Это то, чего жаждет наша психика.

Что сказать? Если это работает, то почему нет? Понятно, что полезнее было бы потратить 200 000 на обучение, например, финансам. Но ведь так вопрос не стоит - это сложно. Тут или потратить на мотивацию, или жопить деньги. «Пусть уж лучше несут сюда» – думают гуру и снимают новый выпуск разборов.

Тем не менее, никто настоящие вопросы бизнеса не снимал. Но ответов, скорее всего, у инфобиза вы не найдёте. Это уж как-то самостоятельно.

«Любая, даже самая сложная, проблема обязательно имеет простое, легкое для понимания, неправильное решение.»

PS. ни у кого билетика не осталось? А то уже разобрали все...

Про производство без упрощений: http://sanya-davay.tilda.ws/

17
Автор поста оценил этот комментарий
ответный пост

У истории с бульдозером, оказывается, есть продолжение. Вот уж не ожидал… Думал этот маразм должен был кончиться не начавшись, но нет. Пипл хавает, значит надо давать больше. Ребята только давят на газ. Гребенюк снова на гребне.

Я бы точно не стал смотреть продолжение, но получил комменты от подписчиков, мол – «вот, смотри. Всё взаправду. На все вопросы ответили в следующем разборе. И про рынок, и про предложения, и про объёмы бульдозеров». Сел смотреть. Хули делать? Может и правда ошибаюсь, и там масса пользы.

Что там?

Там чувак продал-таки свой бульдозер. Включил все каналы, какие возможны и продал. Сработала записная книжка. Нашёлся парень, который решил попробовать бу технику, вместо новой. В принципе, это можно считать индикатором тренда: поставок европейской и американской техники нет. Китайцы уступают пока ещё по надёжности. С запчастями проблемы.

Это первое допущение: что тренд сложился и будет нарастать. Понятно, что это нужно подтвердить, перед тем как переходить к следующим шагам декларации. К слову, шаги написали отнюдь уже не детские. Там не 20 курсов психолога и Ролекс жене. Там уже по-взрослому. Но об этом позже.

Продал он его существенно дешевле, чем планировал. Вместо 10 млн прибыли - толи 5, толи 3,5 млн (так и не понял). Ещё и в рассрочку на 3 месяца. С учётом того, что история длилась около 3 месяцев, то в месяц получалось что-то в районе 1,5 млн. На двоих с партнёром – по 700 тысяч. Запрос героя, с которым он пришёл на разбор - 5 млн в месяц. Маловато будет…

Резонным решением, которое последовало – масштабирование. То есть закупка, ремонт и продажа значительно большего количества техники. Здесь, к чести Гуру, была попытка сделать какую-то очень примитивную финансовую модель.

Гуру: «Сколько стоит на рынке отремонтированный трактор (бульдозер, экскаватор?)»

Герой: «Сложно сказать. Миллионов 10-15.»

Гуру: «Давай Авито посмотрим? (смотрят. Особо ничего не находят. Останавливаются на 10-15 млн.)»

Гуру: «Сколько стоит ремонт?»

Герой: «Сложно сказать. Нужно определять после дефектовки?»

Гуру: «Сколько стоит хлам в закупке?»

Герой: «Нельзя сказать. Нужно смотреть в каждой конкретной ситуации.»

Гуру: «Ну Ок. Тут главное находить технику, которая будет быстро покупаться, быстро ремонтироваться и быстро продаваться. Тут главное скорость!» (Открытие, блядь)

Про допущения в данном анализе писать не буду. Их попросту местами даже не было. Зато были драйв, энергия, мотивация. К слову, в этом Гребенюка не откажешь – смотреть действительно интересно. Местами, интуитивно понимаешь, что здесь точно какая-то хрень, не может быть так просто. Но на словах – всё логично и ровно.

Следующее допущение – сроки. Определили: месяц на закупку, месяц на ремонт, месяц на продажу. На мой взгляд, не имея статистики – это слишком оптимистично. Любой из этих этапов может затянутся по миллиону причин. Ну да Бог с ним.

И финальная вишенка на торте – закупку техники нужно (подчёркиваю – нужно, а не можно) делать на кредитные деньги. Объясняет это Гуру просто – экономика турбулентна, нужна скорость, а свой капитал ограничивает ваши возможности, собственно, размером этого капитала. В то время, как использование кредитных денег ограничивает вас только размером рынка.

На мой взгляд – супер вредоносный совет, с учётом того, что вся модель выстроена на сумасшедших допущениях.

По-моему, первый бульдозер – это что-то вроде ошибки выжившего. Удачно купили года 2 назад (надо учитывать, что стоимость денег изменилась с того времени), удачно отремонтировали (текущим ресурсом, в моменты, когда была возможность его оторвать от основного бизнеса), не особо удачно, но всё-таки продали.

Тем не менее, новая декларация заключалась в покупке уже целых 3х единиц техники. А это уже, на мой взгляд, не шутки. Особенно, с учётом того, что предлагается брать кредит. Финансовая модель, с учётом её слабой проработки (а точнее, отсутствия этой самой проработки), может сыпаться в миллионе мест. И в сроках ремонта, и в цене закупки, и в цене продажи, логистике, стоимости зап.частей, наличие спроса и так далее. Но герой уже подписывается на закупку в течении месяца. Опять же с ценой слова.

Думаю, что «на земле» всё это будет работать значительно сложнее. Например, чинить технику нужно будет тем же ресурсом, который занимается основным бизнесом – сервисом. С учётом того, что у тебя капают проценты, чинить в свободное время не получится. Надо будет срывать срочно людей с текущих заказов, что нанесёт ущерб стабильно работающему бизнесу.

Конечно, можно нанять ещё бригады. Но разве кто-то учитывал затраты на это? Нет. А это, на минуточку, довольно квалифицированный персонал с зарплатой не в 50, и даже не в 100 тысяч рублей в месяц. Плюс, не забываем про 34% процента налогов, которые лягут сверху. То есть бригада из 3х слесарей с зарплатой пусть 150 00 рублей в месяц потянет за собой затрат на 450 000 плюс 34%. Что на 3 месяца (которые были прикинуты от балды) потянут почти на 2 мульта. А если не 3, а пять месяцев? А кредит? Напомню, прибыль то не была заоблачной…

И это только один нюанс, который бросается в глаза. А их там тысячи…

За всем этим драйвом, явно отсутствует скрупулёзный финансист с большой экселевской таблицей, который быстро превратит 10 млн прибыли в 5 млн убытков. Но глаза у всех горят, адреналин плещется через экран, шоры падают, творится очередное чудо.

Признаюсь – это действительно очень интересно и увлекательно. Также не исключаю, что тема выстрелит, и герой достигнет своих целей. Очень на это надеюсь и держу за него пальцы скрещенными. Но если он вдруг это прочитает – чувак, пожалуйста, посчитай!!! Ты на аренде зарабатывал 1,5 в месяц. А сейчас заработал 3 на продаже...

Посчитай всё до копейки, пока не взял кредит и не вписался в этот блуд. Ужу лучше цена слова))))

Про производство без вредных советов: https://sanya-davay.tilda.ws/

Показать полностью
комментарии (0)
80
Автор поста оценил этот комментарий

Знакомый опер как то за рюмкой чая рассказывал, что на вопрос о наличие совести или сострадания большинство мошенников отвечает примерно одинаково - если человек лох, то все равно кто то заберет его деньги, не я - так другой. Типа мы не виноваты что вокруг ходят идиоты с деньгами и блаженными улыбками и готовы эти деньги отдать первому встречному.


Пока живут на свете дураки,

Обманывать нам, стало быть, с руки.


Какое небо голубое!

Мы не поклонники разбоя:

На дурака не нужен нож,

Ему с три короба наврешь

И делай с ним, что хошь.


Классика на все времена однако...

раскрыть ветку (1)
6
Автор поста оценил этот комментарий
Очень хорошая метафора))))👍
6
Автор поста оценил этот комментарий

ему удалось купить сломанный бульдозер Катерпиллер и восстановить его за 10 млн. рублей. Парень сдал его в аренду и начал получать какой-то доход. Ведущий спросил – за сколько его можно продать. «Ну где-то за 20 млн», - ответил герой.

Как некоторым образом причастный к сервису с/х техники уже на этом этапе можно было плевать автору в лицо и уходить.

раскрыть ветку (1)
6
Автор поста оценил этот комментарий
Мне автору в лицо плевать? Или автору истории про бульдозер? Потому что я просто пересказываю то, что услышал...
И для интереса-почему это хрень? Я просто не причастен к ремонту тракторов
8
Автор поста оценил этот комментарий
Ну мегадоходы всяких блиновских как минимум не полностью состоят из денег лохопетов платящих дурные деньги за советы из гугла ?
Они в основном вроде из отмыва и обнала кого-надо денег ?
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

хз. я не про уровень доходов этих ребят. я про их клиентов). им удивляюсь...

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Я проходила у него курс по продажам

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

и как? расскажете?

показать ответы
3
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Ну, для кого-то 300к это как разок в магазин сходить или отдохнуть в ночном клубе. Если взглянуть объективно, то это не такие уж и большие деньги сейчас, даже машину нормальную не купить, а для состоятельных людей и вовсе мелочь.
А если он там ещё и какие-то знакомства полезные заводит (в чем я сильно сомневаюсь) то наверное для него это вложение, а не траты.

А теперь я пошёл к тебе в профиль, а то две среды пропустил)
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Саню читать))))? По четвергам стараюсь выпускать)

3
Автор поста оценил этот комментарий
И вот эта вот хуйня:

В конце тренинга Батырев попросил зал постучать пальчиками, указательный об указательный. И такой "Слышите? Это денежный дождь!"

Я сидел на этом тренинге примерно так:
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
🤣🤣🤣
4
Автор поста оценил этот комментарий
Эти тренеры в первую очередь пускают пыль в глаза своим статусом успешного гуру. Был я на тренинге Максима Батырева. Если отбросить его статус, то просто какой-то цуцик скачет по сцене и рассказывает ахуительные истории из своей жизни, периодически спамя основами управления персонала.

Что я забыл на этих курсах? Начальство отправило... Но руководство не учло, что эти курсы по управлению нацелены на персонал с зп выше 100 000, а не как у нас - 16 000-20 000р... (Кофейня)
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Согласен. Дьявол в деталях))). Сейчас услышал про управление на карьерных разработках. Когда надо управлять диаспорами)))). Когда наказывать нельзя, только через старших диаспоры. Причём звание может не совпадать по иерархии с работой. Когда назначают дедушку на хорошую работу, потому что у него вес, а не умения. В общем Батырева к такому не готовили, полагаю)))
показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Пишите в личку) с Вас пиво. @narayan17

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Тут лички нет, я полагаю. Давайте в телегу?
t.me/RuslanRyslyaev
0
Автор поста оценил этот комментарий

Босс покупал

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вы его проходили? Очень интересно-о чём он и как выстроен? Сможете поделиться? С меня пиво или тортик))))
показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

Сорян, деанониться не буду с Пикабу, слишком известный бренд в своей нише... Видеокурсы, практические задания в виде реальных внедрений инструментов обучения и контроля за отделом продаж. Мы, как руководство проходили курс РЕОП, потом каждому манагеру давали отдельно курс гребень продаж. Вообщем-то следим дальше за обновлениями, нам дают бесплатно разные допы, возможно ещё что-то докупим - окупаемость таких тренингов в нашей организации очень быстрая, да и лям, это копейки

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Деанон не нужен. Просто структуру хотел понять. Ну на нет и суда нет)))
Спасибо большое!
0
Автор поста оценил этот комментарий

Нет тут лички... Босс покупал для отдела продаж. Сейчас вроде ценник лям с НДС. Выстроено в виде теория/практика/внедрение/проверка/экзамен. Изначально в их темпоритме масштабировали на 4-5 сотрудников, далее уже не спеша весь отдел в систему ввели. Взрывного роста конверсии нет, но структура обучения, контроля точек роста, постоянная системная обратная связь между сотрудниками и ропами выстроена и позволяет расти. В голове чёткая структура у всех сформировалась, каждый сотрудник понимает что он должен делать - это главное. Опять же, мотивации со всеми переподписаны, эйчарам задачи теперь правильные ставятся. Работает

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Спасибо большое! Я уже начал догадываться, что рабочее обучение. Хотел узнать побольше.
Можете рассказать о том, как проходило обучение, какие темы отрабатывали, в каком виде? С меня пиво или тортик ( по желанию)))).
личка в телеге:
t.me/RuslanRyslyaev
показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Мы с его помощью ОП строили, только практикум, никакой промывки мозгов

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
А вы сами покупали курс для себя или босс вас привлекал к обучению? Можем чуть в личке пообщаться? Хочется узнать детали обучения и как курс выстроен....
показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий

У него 3-х месячный курс по построению отдела продаж с 0. Сборная солянка с разных источников, книг и пр., но структурированная, типо все по полочкам и по шагам. С заданиями, которые проверяют молодые девчонки. Они виснут, если что-то отклоняется от запланированного, например, из-за специфики бизнеса. Продажников разбивают на тех кто назначает встречи и тех, кто проводит. Как супер-пупер изюминка - предлагается разработать УТП. По сути вся экзотика в том, что не 1 продажник делает всю продажу. Рассчитано на тех, у кого нет в этой области знаний или управляющего. Очень не гибкий подход, нет подстройки у самой компании под клиента.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
А вы сами покупали курс для себя или босс вас привлекал к обучению? Можем чуть в личке пообщаться? Хочется узнать детали обучения и как курс выстроен....
показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Так, кто прочитал - автору по 10к скинули, все же мудрость все равно вам в глаз попала. Ато деньги обидятся и уйдут от вас
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вот да
4
Автор поста оценил этот комментарий

У него 3-х месячный курс по построению отдела продаж с 0. Сборная солянка с разных источников, книг и пр., но структурированная, типо все по полочкам и по шагам. С заданиями, которые проверяют молодые девчонки. Они виснут, если что-то отклоняется от запланированного, например, из-за специфики бизнеса. Продажников разбивают на тех кто назначает встречи и тех, кто проводит. Как супер-пупер изюминка - предлагается разработать УТП. По сути вся экзотика в том, что не 1 продажник делает всю продажу. Рассчитано на тех, у кого нет в этой области знаний или управляющего. Очень не гибкий подход, нет подстройки у самой компании под клиента.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Спасибо! Не сомневался. Рассказывать о масштабировании несравненно проще, чем масштабировать))))
5
Автор поста оценил этот комментарий
Ну вот я и думаю что таких невменяемых клиентов у них хуй-да-нихуя, а миллиарды с каких-то схем. Придумал же Аль Капоне сети такси и прачечных ?
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вроде как по 500-700 человек собирают. Лично таких знаю
показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества