Внимание! Это фишинговый сайт, не вводите в нем свои личные данные!

Бизнес

6 шагов, чтобы превратить красивые слова в реальные улучшения на складе⁠⁠

https://drive.google.com/file/d/1TwFiEkVEow3oOU8JAriGrmdGfvm...

16 дней назад

Добрый день! Продолжаем серию постов по складской логистике.

Пошаговый план: как превратить стратегию в реальные действия

Вы определили «Точку А», узнали стратегию компании, даже составили черновик плана. Теперь — конкретика.

Шаг 1. Выберите 1–2 ключевых показателя для улучшения (например, скорость отгрузки).
Шаг 2. Разбейте цель на задачи:

обучить кладовщиков новым маршрутам;
нанести разметку на полу;
ввести KPI по времени сборки.

Шаг 3. Назначьте ответственных (ФИО, должность).
Шаг 4. Установите сроки (например, разметка — до 15.08).
Шаг 5. Заложите бюджет (если нужен).
Шаг 6. Запланируйте проверку через месяц.

🔹 Пример плана:

Цель: сократить время сборки заказа на 25 %.
Задачи:
- внедрить групповую комплектацию (ответственный: Иванов П.С., срок: 01.09);
- купить 5 тележек (бюджет: 25 тыс. руб., срок: 15.08);
- провести тренинг (ответственный: Петрова А.В., срок: 20.08).

📌 Чек‑лист: скачайте шаблон Формулы расчета показателей оценки эффективности склада:

Задание: составьте мини‑план из 3 задач для своего склада. Пишите в комментариях — помогу доработать! 👇

6 шагов, чтобы превратить красивые слова в реальные улучшения на складе

Показать полностью 1

Бизнес

Как заставить директора сформулировать стратегию, даже если он говорит „У нас всё и так понятно“⁠⁠

[моё] Аудит Склад Логистика Предпринимательство Бизнес Длиннопост

21 день назад

Не у всех есть готовая стратегия. Но это не повод бездействовать!

План действий:

Подготовьте вопросы для встречи с руководством:
- «На сколько % планируем рост продаж в этом году?»
- «Будут ли новые товарные группы?»
- «Выходим на маркетплейсы или новые регионы?»
- "Вводим маркировку Честный Знак?"
Проведите экспресс‑аудит склада:
- посчитайте среднее время выполнения операций;
- оцените заполненность зон хранения;
- зафиксируйте частые ошибки.
Сопоставьте данные:
- если продажи вырастут на 30 %, а склад заполнен на 90 %, готовьтесь к коллапсу;
- если добавятся мелкие заказы, проверьте, хватит ли места для их сборки.
Составьте черновик стратегии склада на 1 год:
- цели (например, сократить время приёмки на 20 %);
- шаги (обучить персонал, купить тележки);
- бюджет (указать источники — экономия или инвестиции).

Шаблон для скачивания, к сожалению прикрепить не могу, все на телеге было

Задание: выберите один показатель склада и поставьте цель по нему на ближайший квартал. Пишите в комментариях — я дам фидбек! 👇

Как заставить директора сформулировать стратегию, даже если он говорит „У нас всё и так понятно“

Показать полностью 1

Бизнес

Почему робот на складе — это как Ferrari в деревне: красиво, но бессмысленно⁠⁠

[моё] Логистика Склад Аудит Предпринимательство Бизнес

28 дней назад

Помните пример с погрузчиком и кладовщиком? Теперь разберём, как стратегия компании диктует решения для склада.

Три сценария:

Сценарий 1. Цель — сократить затраты на 10 %

Что делать складу: аудит расходов (зарплата, аренда), оптимизация маршрутов, сокращение простоев.
Чего не делать: покупать WMS за миллион — это инвестиции, а не экономия.

Сценарий 2. Цель — рост продаж на 50 % и выход в новые регионы

Что делать: увеличить штат на 20 %, автоматизировать приёмку, расширить зону хранения.
Бюджет: оправданы вложения в технику и ПО.

Сценарий 3. Цель — увеличить долю маркетплейсов с 1 до 20 %

Что делать: внедрить групповой набор заказов, выделить зону для мелких отправлений, обучить персонал.
Ошибка: оставить старую систему — пробег персонала вырастет в 3 раза.

🔹 Кейс: дистрибьютор хозтоваров

Проблема: стабильный рост 45–50 % в год, но склад работал «на пределе».
Решение: аудит показал, что без расширения мощностей рост остановится. Вложили в апгрейд WMS и реорганизацию — сохранили темпы развития.
Результат: +30 % пропускной способности без строительства нового склада.

Задание: напишите в комментариях, какая стратегия у вашей компании. Я подскажу, какие изменения нужны складу! 👇

Почему робот на складе — это как Ferrari в деревне: красиво, но бессмысленно

Показать полностью 1

Бизнес

«Вы тратите деньги впустую, если не сделали этот шаг до оптимизации склада»⁠⁠

[моё] Логистика Склад Аудит Предпринимательство Бизнес

1 месяц назад

Привет, друзья! 👋

Знаете, почему большинство проектов по улучшению склада заканчиваются разочарованием? Потому что все бросаются исправлять симптомы, не разобравшись в причинах.

Пример из жизни:

Компания А хочет «оптимизировать потери времени». На складе класса А это значит: погрузчик едет с грузом, а обратно — пустой (теряется 15 мин за рейс). На складе класса С — кладовщик 2 часа ищет товар без адресного хранения.

Решения?

• Для класса А: организовать реверсивную загрузку — вложить 50 тыс. руб. в обучение и перенастройку маршрутов.

• Для класса С: внедрить адресное хранение — бюджет 500 тыс. руб., полгода внедрения.

Если перепутать — потратите полмиллиона там, где хватило бы 50 тысяч.

🔹 Как определить свою «Точку А»?

1. Соберите данные за последний месяц:

- среднее время приёмки товара;

- время поиска одной позиции;

- процент ошибок при отгрузке;

- простои техники/персонала.

2. Сравните с планами компании:

- рост продаж на X %;

- выход на маркетплейсы;

- расширение ассортимента.

3. Составьте таблицу:

Показатель склада Текущее значение План компании Разрыв

Время приёмки 4 часа Рост продаж на 30 % +2 часа нагрузки

Ошибки отгрузки 5 % Маркетплейсы (0,5 %) В 10 раз хуже

📌 Вывод: пока вы не измерили текущее состояние и не соотнесли его со стратегией — любая оптимизация рискует стать лотереей.

Задание: возьмите один показатель склада (например, время сборки заказа) и сравните с планом продаж. Есть разрыв? Пишите в комментариях — разберём вместе! 👇

«Вы тратите деньги впустую, если не сделали этот шаг до оптимизации склада»

Показать полностью 1

Склад - сердце компании. Начало серии обучающих постов⁠⁠