Я работала hr, был случай, когда сотрудник,которого я собеседовала, пришёл увольняться через 4 часа!

Я спрашивала у сотрудника, что случилось, причина была с её слов, во внутренних правилах отдела, которые ей не понравились, и в тех обязанностях, которые ей дали в первый день.

Конкретно по этому случаю, у нас не было собрания между отделами, чтобы обсудить этот инцидент, потому что это не очень хороший случай.

Я, будучи hr, спрашивала у руководителя этого отдела, в чём причина, так толком и не было понятно, вроде как сотруднику дали стандартные обязанности. Почему-то на работе не было предусмотрено и не прописано определенных мероприятий по адаптации, я ничего не знала по поводу того, как происходит адаптация внутри отделов у сотрудников, я только знала про пробные ознакомительные дни внутри отделов (и то, только по собственной инициативе, меня никто не обязывал это делать). Естественно, я заинтересована в том, чтобы снижать процент текучести, потому что мне потом самой замену и искать.

Адаптация очень важна, но мне кажется, уже внутри отдела, куда сотрудник попадает.

Я опубликовала на своём YouTube канале (мой канал: HR ИЩЕТ РАБОТУ) Shorts на эту тему и спросила, кто виноват в том, что сотрудник ушёл через 4 часа ? (Естественно, я сама не считаю, что "виноватые"- это подходящий термин. Я считаю, что есть разделение ответственности, и должно быть у определенных людей наличие желания работать над снижением текучести персонала).

Пока что, я получила развёрнутый ответ о том, что виноват HR, который "должен налаживать контакт со всеми", и продумывать адаптационные мероприятия.

Как считаете , какие люди на работе принимают в этом участие ? Какова роль руководителя в этом процессе ?

В моей ситуации руководитель отдела, где так сбежал сотрудник, не обозначил мне причину, хотя я пыталась узнать , а также подробного анализа проведено не было с его стороны. Вообще, несколько раз было такое подмечено, что с коллективом он общается крайне редко. Как hr будет за всех тащить воз ? На мне как на hr в тот момент было от 7 до 10 вакансий в разных отделах.

Благодарю за комментарии заранее, очень будет интересно прочитать, ознакомиться с этим роликом, и с другими , можно на моём YouTube канале: youtube.com/@vikahrhunter

При этом она успела мельком увидеть смету: на эти булочки в день выделяют около 300 000 рублей! И при этом текучка — ужасная. Пекари там меняются каждую неделю. То есть одного хватает ровно на семь дней.

Я слушаю всё это и не понимаю — зачем так делать? Можно же просто купить нормальное оборудование, и люди бы спокойно работали годами. Зачем специально создавать такие условия? Понятно, что из-за денег, но как именно?

Если подумать, тут может быть несколько причин.
Во-первых, обычная жадность и экономия. Руководство не хочет тратиться, выжимают из людей максимум, пока те сами не уйдут.
Во-вторых, может, им так даже выгоднее — текучка дешевле, чем покупать оборудование. Каждый новый пекарь поработает неделю-другую, а продукция идёт, деньги капают.
Третий вариант — просто бардак. Никто ничего не контролирует, все делают вид, что всё нормально, а на деле — полный развал.
И, наконец, может быть схема. Деньги на продукцию выделяются, а часть спокойно оседает «в карманах». Тогда отсутствие оборудования и текучка — не случайность, а способ прикрыть это.

Какие еще версии есть?

Вот так и живём. Вроде всё на виду, но если присмотреться — кругом одни хитрости. Без участия администрации, бухгалтерии или начальства такие вещи не провернуть. Значит, там внутри всё схвачено. Маленькая, но настоящая преступная группировка. Жалко только, что доказать это почти невозможно.

Знакомая просила без имен, поэтому ничего не указываю.

Я выбираю повышать свою ценность и стоить дороже, а не работать сверхурочные или без выходных.

Ваши ресурсы конечны и ваше время должно стоить дорого, иначе вы выгорите раньше, чем придете к желаемому результату. А какой толк от выгоревшего специалиста или эксперта? Принцип “чем больше работаю, тем больше зарабатываю” имеет предел. Вот вы уже работаете все доступное вам время и как планируете расти дальше?

Именно. Вам как раз не хватает стратегического планирования. А на него нужно время и внимание, которые вы полностью тратите на текущую деятельность. Представьте, что вместо выполнения рутинных задач, вы направляете ресурсы на постановку целей, внедрение новых идей и работу над новыми проектами. Когда вы делаете только то, в чем сильны, то вы растете в доходе. Остальное нужно делегировать — это освободит время и силы для больших результатов.

Например, вместо рутинных отчетов вы можете сосредоточиться на стратегических задачах, которые приведут к росту. Или делегировать выполнение текущих задач, чтобы освободить время для новых идей. Когда вы сосредотачиваетесь на том, что даётся легко и приносит максимальную ценность, вы не просто экономите время — вы открываете возможности для роста дохода и карьеры.

Вам нужно определить:

• В чём вы незаменимы?

• Что даётся легко?

• Чем слишком дорого заниматься?

• Где лежат ваши возможности для роста?

Это укажет вам, на чем нужно сосредоточиться, и на чем сделать особый акцент в вашей деятельности. Мы все рождены и лучше предрасположены для какой-то конкретной деятельности. Именно она для нас эффективна, а значит именно в ней мы можем особенно преуспеть. Осталось понять, что это, и начать вкладывать время в это.

Ваше время — это не просто часы, это ваш главный актив. Пора перестать все больше работать, а зарабатывать столько же. Повысив ценность своего времени, вы измените свою жизнь.

Хватит работать больше ради выживания. Работайте стратегически ради роста!

Расти в доходе можно без выгорания. В телеграм-канале я разбираю, как сосредоточиться на ключевом и не утонуть в текучке.

Начальница любит защищать униженных и обездоленных, когда мы ей жаловались эту горе-коллегу (рукля, кстати, в одном кабинете с нами сидит, всё видит и слышит), так она начинает орать: «НЕ ДЕЛАЙТЕ ИЗ ЮЛИ ИЗГОЯ! В чём проблема объяснить?»

Кстати, эта Юленька очень хорошо лижет жопу вышестоящему руководству, специалист так себе, но она уверенно шагает по карьерной лестнице.

К чему я это всё рассказала?

А хуй знает, бесит уже.